Hunton lager produkter som er viktige for hvordan et hus fungerer, men som stort sett er ute av syne når huset står ferdig. I denne episoden snakker vi med Arne Jebsen, administrerende direktør og medeier i Hunton, om hvordan man bygger merkevare, betalingsvilje og markedsandel for nettopp slike produkter. Hunton har gått fra enkeltprodukter til systemløsninger for gulv, vegg og tak, og forsøker samtidig å få arkitekter, byggmestere, entreprenører, byggevarekjeder og sluttkunder til å velge løsninger som ofte koster litt mer. Lars Jacob mimrer om Hunton, Glava og H-vinduet fra barndommens trelastlager, Sveinung kjenner fabrikken fra oppveksten på Gjøvik, og Arne forteller om et marked der det tar lang tid å skape trygghet rundt nye materialer. Vi snakker om premiumprising, kvalitet, inneklima, lyd, levetid og hvorfor Hunton ikke trenger 60 eller 80 prosent av markedet for at trefiberisolasjon skal være god business. Drømmen er at folk en dag sitter på kaffe hos naboen og skryter av at de har Hunton i huset, selv om produktene ikke synes. Vi snakker også om hva som skjer når nybyggmarkedet faller kraftig, hvorfor rehabilitering blir viktigere, hvordan privat eierskap gjør det mulig å ta raske beslutninger, og hvordan energipriser, renter, valuta og byggeaktivitet slår inn i en industribedrift. Så går vi inn i fabrikken, der flere hundre sensorer, prediktivt vedlikehold, digitale tvillinger og AI skal bidra til høyere oppetid, mindre vrak og raskere utvikling av nye produkter. Til slutt ser vi fremover mot våtere klima, strengere dokumentasjonskrav, mer tilgjengelige produktdata og en byggebransje som fortsatt er ganske tradisjonsbundet. Arne rekker også å etterlyse litt mer begeistring for norsk industri fra norske politikere. Stikk innom Maison JP for mer Bedre business, andre podkaster og kontaktinformasjon.
","author_name":"Jørgensen | Pedersen"}