321 trillions de dollars. C'est la taille du secteur construction et
immobilier dans le monde, une personne sur dix y travaille, et selon McKinsey
il n'y avait que la chasse et l'agriculture pour être encore moins
digitalisées. Elles ont rattrapé leur retard depuis.
Idriss Goossens a fondé EightySeven (ex-PropTech Lab) il y a huit ans pour
s'attaquer à ce problème. Plus de 300 sociétés membres, des membres dans 21
pays, une base de 8000 solutions dont 4400 en Europe. L'objectif affiché :
3000 membres.
Dans cet épisode de Value Add, on parle de ce qui bloque vraiment. Des marges
de 3 à 6% qui interdisent l'erreur. Des chief innovation officers condamnés à
réussir, donc condamnés à ne rien tenter. Des 40% d'émissions de CO2 que tout
le monde préfère attribuer aux avions.
Idriss retrace les vagues qui ont traversé le secteur : efficiency en 2015,
customer centricity en 2017, ESG en 2019, IA depuis 2021. En 2026, ce sont le
govtech, la défense et la souveraineté énergétique qui montent. D'où cette
idée que le CEO d'Interparking défend maintenant, et qu'on n'attendait pas :
un parking, c'est un bunker, un atelier de drones et une réserve d'énergie.
Sur l'IA, il ne prend pas de gants. La plupart des grands groupes l'utilisent
encore comme en 2023, un assistant qui polit les emails. En 2025 elle produit
des slides et des dashboards, en 2026 elle devient agentique. Abraham pose
alors la question que tout le monde pense tout bas : quand est-ce qu'on trouve
le temps ?
Et puis il y a la partie qui pique. Une économie devenue non linéaire, où une
personne seule peut monter une licorne depuis n'importe quel village. Un
fossé qui se creuse entre le monde qu'on construit et celui dans lequel on
vit. Une image qui résume bien la décennie, aussi : l'immobilier était un
Monopoly, il est devenu un jeu d'échecs, il ressemble maintenant à une partie
de squash.
Au programme :
• Ce que recouvre vraiment la PropTech, high-tech et low-tech, plus de 60
thèmes
• Pourquoi le secteur résiste autant au changement
• Le 87 Day du 16 septembre, ses 24 task forces, son format reverse pitch
• Préparer un Mipim quand BNP Paribas Real Estate y amorce 60% de son chiffre
d'affaires annuel
• La théorie de l'ascenseur, empruntée à Eric Everard
• Aedas Homes et son agent IA baptisé Max
• Ce qu'un fondateur peut accepter de sacrifier, et ce qu'il ne devrait jamais
sacrifier
• Le Chief 87 Officer
Value Add, c'est le podcast immobilier et finance d'Abraham de Bettencourt.
Pas de vulgarisation, pas de contenu pour débutants. On s'adresse à celles et
ceux qui ont déjà les bases et qui veulent aller plus loin dans la technicité.