{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6989e2d641bb4de491e902a6/69a6ab8906668de7202b73cf?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Zwolnienie bez wojny? ","description":"<p>Zwolnienie pracownika to najbardziej konfliktowy moment w relacji pracodawca - pracownik. Emocje, zaskoczenie, ucieczki ze spotkania, odmowa podpisu, oskarżenia o brak fair play. Jak przeprowadzić takie spotkanie profesjonalnie - i nie doprowadzić do wojny w sądzie?</p><p><br></p><p>W \"Sztuce Sporu\" rozmawiamy o tym:</p><ul><li>kto powinien być obecny przy wręczaniu wypowiedzenia</li><li>dlaczego small talk to fatalny pomysł</li><li>co zrobić, gdy pracownik ucieka albo odmawia przyjęcia dokumentu</li><li>kiedy porozumienie dzieła, a kiedy tylko dolewa oliwy do ognia</li></ul><p><br></p><p>To rozmowa o procedurze, emocjach i odpowiedzialności menedżera. Bo zwolnienie to nie tylko decyzja prawna - to moment, który może zaważyć na reputacji firmy i przyszłym sporze sądowym.</p><p><br></p><p>Czy da się zwolnić z godnością i zamknąć temat bez konfliktu? </p>","author_name":"Dziennik Gazeta Prawna "}