I det här avsnittet möter vi Ingo Paas, tidigare CIO på Green Cargo och en av Sveriges mest profilerade digitaliseringsledare. Vi pratar om hur man moderniserar komplexa IT-landskap utan att börja med ett stort ERP-program eller ett flerårigt transformationsprojekt.
När Ingo kom till Green Cargo möttes han av en miljö med legacy-system, teknisk skuld och stora planer som aldrig blev verklighet. Istället för att börja med en ny roadmap började han med frågor. Många frågor. Vad är egentligen problemet? Vem äger det? Och varför har det inte lösts tidigare?
Vi pratar om hur Green Cargo gick från fyra releaser per år till hundratals. Hur man stabiliserade affärskritiska mainframe-system. Och varför ett system som alla ville avveckla först behövde göras stabilt innan något annat kunde förändras.
Samtalet handlar också om low-code, plattformsarkitektur och återanvändbara objekt. Ingo beskriver hur man byggde en arkitektur där integrationer, data och affärslogik kunde återanvändas i hela organisationen. Resultatet blev snabbare utveckling, lägre kostnader och betydligt större flexibilitet.
Vi kommer även in på AI, governance och framtidens organisationer. Ingo argumenterar för att AI inte är ett verktyg vid sidan av verksamheten. Det måste byggas från kärnan av företaget. Data, processer och affärslogik behöver ägas av bolaget självt om man ska kunna skapa verkligt värde med AI.
Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man moderniserar legacy-system, bygger skalbara plattformar och leder förändring i komplexa organisationer.
","author_name":"Euvic AB"}