I det här avsnittet möter vi Sofia Sirvell, EVP och Group CDO på Sandvik. Vi pratar om hur man leder digital transformation i ett globalt bolag med 44 000 anställda och flera olika affärsmodeller.
Sofia beskriver varför företag måste för investera i AI och digitala förmågor. Väntar man för länge blir kulturresan för stor. Avkastningen är inte alltid tydlig i början. Men vid rätt tillfälle kan investeringarna skala snabbt.
Vi pratar om balansen mellan ERP, applikationsmodernisering och nya AI-initiativ. Hur mycket ska man lägga på att modernisera kärnsystem? Hur mycket ska man satsa på innovation? Sofia delar sin syn på varför framtiden inte är antingen eller, det är en kombination.
Samtalet går också in på agentbaserad AI och framtidens användargränssnitt. I framtiden loggar vi inte in i system på samma sätt. I stället interagerar vi genom AI och personliga gränssnitt. Samtidigt behövs stabila system i botten för struktur, data och kontroll.
Vi pratar också om intern transformation. Det svåraste är inte tekniken. Det är förändringsledning, kultur och kompetens. Hur skapar man lärande i en organisation som är byggd för effektivitet? Hur får man 44 000 människor att röra sig i samma riktning?
Ett avsnitt för dig som vill förstå hur man bygger framtidens digitala förmågor. Med balans mellan innovation, struktur och affärsvärde.
","author_name":"Euvic AB"}