{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6966aba40b081bb8b92e4a16/698b0ea65e0cb52f158eda76?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"L'entrepreneuriat: La Revanche des Techs","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6966aba40b081bb8b92e4a16/1770721215395-0c72fb2f-9456-4730-8210-1daae5febd6c.jpeg?height=200","description":"<p>Nvidia, Google, Tesla... La quasi-totalité des géants mondiaux partagent un ADN commun : ils ont été fondés et sont dirigés par des profils techniques, des chercheurs ou des \"dropouts\" en Computer Science. Et en France ?</p><p>On sépare encore trop souvent deux mondes : ceux qui font de la tech avec de l'argent, et ceux qui font de l'argent avec la tech.</p><p><br></p><p>Dans ce 8ème épisode de À la French, on s'attaque à un mythe tenace de notre écosystème : l'idée qu'un ingénieur doit rester \"à la cave\" pendant qu'un profil \"école de commerce\" vend le produit. À l'ère de l'IA et de la Deeptech, le modèle SaaS classique s'essouffle. Aujourd'hui, pour clore une vente complexe, il faut comprendre ce qu'il y a sous le capot. On vous partage nos parcours ainsi que nos avis sur l'écosystème à l'ère de l'IA.</p><p><br></p><p>Au boulot. 🛠️</p><p><br></p><p>🎙️ Le trio du jour :</p><p><br></p><p>JB Kempf : Président de VideoLAN (VLC), ex-CTO de Shadow et CEO de Kyber.</p><p><br></p><p>Steve : CEO de ZML et ex-VP Engineering chez Zenly.</p><p><br></p><p>Mehdi : EX OAuth, CEO Code is law, Fondateur Apidays, et host.</p><p><br></p><p><br></p><p>📍 Au sommaire :</p><p><br></p><p><strong>00:00 – Intro : La revanche des ingénieurs sur le business</strong></p><ul><li>Présentation de l'épisode dédié aux CEO Tech dans l'écosystème français. La tech n'est plus un support mais le cœur du business.</li></ul><p><strong>02:15 – Le CEO comme premier vendeur et stratège produit</strong></p><ul><li>Pourquoi le rôle de CEO est la suite logique pour un profil produit/tech voulant garder les rênes. Discussion sur la nécessité d'incarner la vision technique pour vendre.</li></ul><p><strong>08:30 – La réincarnation de la Tech : Du Cloud abstrait au Silicium</strong></p><ul><li>Fin des 20 ans de Cloud \"désincarné\". Retour aux contraintes physiques : GPU, chaleur, et hardware que l'on peut toucher.</li></ul><p><strong>14:45 – Le choc des cultures : Du \"Vendeur des années 80\" au CEO Tech moderne</strong></p><ul><li>Analyse de la transition entre le modèle Bernard Tapie et l'ADN tech indispensable pour générer de gros multiples aujourd'hui.</li></ul><p><strong>21:00 – L'hégémonie des profils techniques aux US et en Chine</strong></p><ul><li>De Fairchild Semiconductor à NVIDIA et ByteDance. Pourquoi les plus grosses capitalisations mondiales sont dirigées par des ingénieurs ou des PhD.</li></ul><p><strong>28:30 – Évolution de l'écosystème : De la \"Mafia Epitech\" à la culture Y Combinator</strong></p><ul><li>Le changement de paradigme dans les écoles françaises et l'influence du modèle \"dropout\" de la Silicon Valley.</li></ul><p><strong>36:00 – Briser les biais : Pourquoi un chercheur peut devenir un grand CEO</strong></p><ul><li>Comment surmonter le syndrome de l'imposteur. Exemples de réussites françaises comme Criteo ou Mistral.</li></ul><p><strong>42:15 – Conclusion : \"On ne devient forgeron qu'en forgeant\"</strong></p><p>\t\t•\tLe mot de la fin : l'importance de la résilience et du passage à l'action.</p><p><br></p><p>💬 Les punchlines à retenir :</p><p><br></p><p>\"Un intellectuel assis va toujours moins loin qu'un abruti qui marche.\"</p><p>\"Le CEO d'une startup, c'est le premier vendeur. Sauf que quand tu vends un produit technique, la stratégie, c'est la tech.\" — JB Kempf</p><p>\"Avant on cachait les serveurs. Aujourd'hui, on montre la machine.\" — Steve</p><p><br></p><p>👉 L'épisode est disponible sur toutes les plateformes.</p>","author_name":"Mehdi Medjaoui - Jean-Baptiste Kempf - Steeve Morin"}