{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6935ac51a63c6eaa5906c904/6a0ac75abae3d7f66f965034?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#4 - Quand l'Operating Partner a été opérateur — avec Éléonore Breton (Newfund)","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6935ac51a63c6eaa5906c904/1779091212368-53963a0d-984e-4769-b344-664714b0971b.jpeg?height=200","description":"<p>🎙️ PODCAST · MuzzOsphère – Saison 1, Épisode 4</p><p><br></p><p><strong>Quand l'Operating Partner a été opérateur : ce que ça change pour les fondateurs</strong></p><p><br></p><p>Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Éléonore Breton, Chief Operating Partner chez Newfund, un fonds VC seed-stage qui accompagne plus de 120 startups en France et aux États-Unis.</p><p><br></p><p>Aujourd'hui, cap sur une figure encore rare dans l'écosystème du venture capital : l'Operating Partner issu du terrain. Ni financière, ni consultante, Éléonore Breton a bâti des équipes, structuré des opérations Customer Service à l'international chez PayFit, fait grandir une équipe de 0 à 50 personnes chez Matera — avant de rejoindre Newfund pour mettre cette expérience au service des fondateurs.</p><p><br></p><p>Au-delà des discours théoriques sur l'accompagnement des startups, cet échange explore des questions très concrètes : qu'est-ce que change pour un fondateur le fait d'avoir face à lui un investisseur qui a réellement opéré ? Comment Newfund a-t-il construit une approche operator-investor où l'on intervient dans les outils, les processus, l'exécution ? Et quelles sont les erreurs récurrentes que tous les fondateurs commettent en phase de scale et qu'un œil aguerri repère trois mois à l'avance ?</p>","author_name":"Muzzo"}