{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/68f521ccb5743a0a5639c8cc/6a475c47ecd1239143152b3d?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"[EXTRAIT] Le Monde et OpenAI : réponse aux critiques du partenariat | Louis Dreyfus - Groupe Le Monde","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/68f521ccb5743a0a5639c8cc/1783056318087-255c7d57-ae55-49b7-a112-c647e4159f89.jpeg?height=200","description":"<p>Il ne s'est pas fait que des amis dans l'industrie. Depuis qu'il a conclu l'accord entre <strong><em>Le Monde</em></strong> et <strong>OpenAI </strong>en 2024, <strong>Louis Dreyfus</strong> ne cesse d'essuyer des critiques, accusé d'avoir fait cavalier seul.</p><p><br></p><p>Ce partenariat pluriannuel, acquis pour un montant « significatif » par le président du directoire du Groupe Le Monde, laisse un goût amer à certains confrères, qui auraient espéré un esprit collectif face à la révolution IA.</p><p><br></p><p>Ces critiques n'effacent pas une réalité : dans un secteur marqué par des plans sociaux à répétition, <em>Le Monde</em> fait exception.</p><p><br></p><p>Dès 2010, alors que le titre perdait 10M€ par an, Louis Dreyfus et le trio d'actionnaires <strong>Pierre Bergé - Xavier Niel - Matthieu Pigasse</strong> ont fait le choix à contre-courant d'investir massivement dans la rédaction. Miser sur la qualité, pour rendre visible la valeur du payant face au gratuit.</p><p><br></p><p>Quinze ans plus tard, le pari semble gagnant : 570 journalistes en CDI, <strong>plus de 680 000 abonnés</strong>, un CA supérieur à 300M€ pour plus de 20M€ d'EBITDA.</p><p><br></p><p>En parallèle, le journal s'est doté de garde-fous pour préserver l'indépendance de sa rédaction, comme le droit de valider la nomination de son directeur.</p><p><br></p><p>Louis Dreyfus est l'invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l'industrie des médias.</p>","author_name":"Hugues Dago | avec Stratégies"}