{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/68e7b724de9a2a62c435fc38/68f6150759323046ca58a498?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"NASA'dan Modern Risk Yönetimi ve Liderlik Dersleri","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/68e7b724de9a2a62c435fc38/1760957635528-11fc7cbe-a5ac-4cd5-aa67-510347e0142c.jpeg?height=200","description":"<p>1986. 28 Ocak. Sıcaklık -0.6°C. Bir O-ring arızalandı. 73 saniye sonra yedi insan öldü.</p><p><br></p><p>Challenger kazası, mühendislik felaketi değildi. Liderlik felaketiydi. Mühendisler riski bildirdi, raporladı, uyardı. Yöneticiler \"görev kritik\" dedi ve fırlattı.</p><p><br></p><p>Columbia'da 17 yıl sonra aynı senaryo tekrarlandı. 2 Şubat 2003. Yedi astronot daha. Bu sefer sebep köpük parçasıydı. Ama gerçek neden yine aynıydı: Kurumsal körlük.</p><p><br></p><p>NASA'nın öğrendiği ders, her lider için altın değerinde: Cesaret uzaya gitmek değil, hatayı konuşabilmektir.</p>","author_name":"Volkan Kahyalar"}