Hur leder man en kommun när krisen inte är en övning, utan verklighet? I det här avsnittet fortsätter samtalet med Ida Texell, kommundirektör i Upplands-Bro, med fokus på ledarskap i skarpa lägen. Ida delar erfarenheter från år präglade av pandemi, grov kriminalitet, bränder och andra allvarliga händelser, och beskriver hur kommunen organiserar sitt beslutsfattande när tidspress, osäker information och höga konsekvenser råder. Samtalet berör aktivering av krisledningsstab och krisledningsnämnd, hur gemensam lägesbild byggs i komplexa förlopp och varför ledning i kris ytterst är ett lagarbete som kräver struktur, mod och förmåga att agera innan bilden är komplett.
","author_name":"Nicoletta Baroutsi, Michael Nilsson"}