{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6835c41f2780b226c73f1bd9/6a94156463de6f7b41a8c41f?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"RTL & Sky Streaming-Zahlen im Check: Ist Synergie gleich Strategie?","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6835c41f2780b226c73f1bd9/1788089498924-d8c8c94d-efd1-4af8-b6c3-30b9c8fb53b1.jpeg?height=200","description":"<p>Die RTL Group hat im Rahmen der Präsentation ihrer Interims-Ergebnisse 2026 eine erste konsolidierte Sicht auf die Sky DACH Übernahme geliefert. Mit Blick auf den für uns spannenden Bereich Streaming blieben KPI offen, auch solche, die zentrale Business-Logiken der Übernahme betreffen. Wir fragen uns insbesondere: Welche Dynamik wird der sichtbar gewordene Abo-Schwund bei Sky/Wow haben - und wie wird er aufzuhalten sein? Wie sieht 2026 die Streaming-Profitabilität inkl. Sky/Wow aus? Welche inhaltlichen Herausforderungen gibt es und wie lassen sie sich kurzfristig lösen? Und: Stellen Kostensynergien eine ausreichende Strategie dar, um die Übernahme zu einem Erfolg zu machen?</p><p><br></p><p>Unsere Antworten hört ihr ab sofort auf <a href=\"http://dwdl.de\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">DWDL.de</a> und überall, wo es Podcasts gibt.&nbsp;</p><p><br></p><p><strong>Timestamps:</strong></p><p>00:00:20\tLose KPI-Enden</p><p>00:03:20\tVergleich 2025/2026: Der Sky/Wow Abobestand schrumpft</p><p>00:08:00\tAbo-Deaths by HBO-Series</p><p>00:14:00\tWie viele Kunden wurden übernommen? Ein Rechenmodell</p><p>00:19:30\tDer Sky-Effekt: Rote Zahlen, schwarze Zahlen und ein n/a</p><p>00:25:00\tProgramm-Synergien und andere Profitabilitätshebel</p><p>00:29:00\tZentrale Herausforderungen: Inhalte, Produkte, Preise</p><p>00:34:00\tSky als Kostenpeitsche oder auch: Ist Synergie Strategie?</p><p>00:39:00\tDas tägliche Wow: klarer Heimvorteil für RTL+</p><p><br></p><p>Hanna</p><p>Bluesky: <a href=\"https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.social\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">https://bsky.app/profile/mediawhore.bsky.social</a></p><p>Instagram: <a href=\"https://www.instagram.com/mediawhore\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">https://www.instagram.com/mediawhore</a></p><p><br></p><p>Andrea&nbsp;</p><p>LinkedIn: <a href=\"http://www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.linkedin.com/in/andrea-zuska-6b1515b2</a></p><p><a href=\"http://www.azstrategyconsulting.de/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.azstrategyconsulting.de</a></p><p><br></p>","author_name":"Hanna Huge Andrea Zuska"}