{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/682370abf368620d455c3f18/698af86ed4ce946316c999ce?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Qobuz : mieux rémunérer les artistes sans sacrifier la croissance, avec Pierre Largeas","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/682370abf368620d455c3f18/1775570935836-8bf65fc0-1252-4e5a-80be-88a70733f309.jpeg?height=200","description":"<p>Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, Pierre Largeas, Directeur Europe du Sud &amp; Amérique latine chez Qobuz, revient sur le pari d’un modèle premium assumé : sans publicité, centré sur la qualité audio, l’éditorialisation et une meilleure rémunération de la filière musicale.</p><p><br></p><p>Avec Aurélien Ezvan, il décrypte les arbitrages derrière cette promesse : se différencier dans un marché ultra concurrentiel, construire un modèle d’abonnement solide, et accélérer à l’international sans diluer sa proposition de valeur. Un échange concret sur le positionnement, la cohérence produit et les choix stratégiques qui font la différence.</p><p><br></p><p>Animé par Aurélien Ezvan, cet épisode éclaire les leviers pour bâtir une plateforme média rentable et différenciante : clarifier son offre, défendre son pricing, exécuter avec discipline et rester fidèle à sa vision. Un contenu utile aux dirigeants et entrepreneurs qui cherchent à émerger dans des marchés saturés.</p><p><br></p><p>Vous aimez cet épisode ? Abonnez-vous, laissez une note ★★★★★ et partagez-le à votre réseau. Suivez Business Modèle pour ne rien manquer et retrouvez tous nos épisodes !</p>","author_name":"Objectif ETI"}