{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/682370abf368620d455c3f18/6930357e97950fea678d3b3a?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Piloter 110M€ de mission : la SPA comme vous ne l’imaginez pas, avec Guillaume Sanchez","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/682370abf368620d455c3f18/1775571102102-b840caa6-2764-4417-a119-142f862750ab.jpeg?height=200","description":"<p>Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, <strong>Guillaume Sanchez</strong>, <strong>directeur général de la SPA</strong>, dévoile les coulisses d’une <strong>organisation de 180 ans</strong> dont le fonctionnement repose entièrement sur la générosité du public. Il revient sur les choix difficiles, les arbitrages quotidiens et les responsabilités uniques qui accompagnent la direction d’une grande cause.</p><p><br></p><p>On parle<strong> mission, gouvernance, leadership de crise et modèle économique fondé sur le don</strong> — avec des exemples très concrets issus du terrain : gestion des refuges, pilotage des équipes, maintien du cap dans un environnement contraint et forte exigence éthique.</p><p><br></p><p>Animé par <strong>Aurélien Ezvan</strong>, cet échange éclaire les leviers pour tenir une mission exigeante : <strong>décider avec lucidité, incarner un leadership empathique, rester cohérent face aux tensions et mesurer l’impact réel de chaque action</strong>. Un contenu inspirant pour les dirigeants et entrepreneurs engagés qui cherchent à concilier mission, responsabilité et performance opérationnelle.</p><p><br></p><p>Vous aimez cet épisode ? Abonnez-vous, laissez une note ★★★★★ et partagez-le autour de vous. Suivez Business Modèle pour ne rien manquer et retrouvez tous nos épisodes !</p>","author_name":"Objectif ETI"}