Il paraît que la transformation se joue dans les slides, les keynotes et les roadmaps. Dans la vraie vie, elle se joue dans l'inconfort, le désordre et les choix qu'on assume.
Pour ce Cycle Décideurs, À Bout de Taf reçoit Valérie Ferret. Juriste de formation, entrée chez Dassault Systèmes en 2008, elle a traversé l'entreprise par les relations extérieures, le développement durable, l'éducation et les compétences du futur. Elle pilote aujourd'hui la transformation d'un groupe de plus de 25 000 collaborateurs, en pleine bascule vers l'IA industrielle et les jumeaux numériques. Son poste de Transformation & People Leadership porte un parti pris assumé : à l'ère des compagnons virtuels, c'est le leadership humain qui fera la différence.
Un échange sur ce que transformer veut vraiment dire quand la croissance se déconnecte du nombre d'emplois, quand la pyramide hiérarchique vacille, et quand un développeur découvre qu'une IA code « à sa place » le week-end. Une conversation pour les décideurs qui cherchent une méthode plutôt qu'un récit, et pour les travailleurs qui veulent comprendre où se situe encore leur valeur.
🎧 Chapitres
00:00 Introduction Valérie Ferret, 17 ans au cœur des transformations
02:30 Être confortable dans l'inconfortable : accepter le désordre
12:30 Le bon juriste pilote par l'objectif (juriste vs ingénieur)
16:00 2008, le moment révélateur : « C'est comme ça qu'on construit le monde »
20:00 Femme dans la tech, culture incarnée et rôle des mentors
27:00 De fournisseur de logiciels à producteur de savoir 3
34:00 L'Industry World Model : au-delà du LLM
46:00 La fin de la pyramide ? Vers les équipes hybrides
51:00 Questionnaire de Proust
À Bout de Taf investigue les crises du travail, mais aussi ses transformations et ses solutions, au cœur des organisations.
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💬 Partagez en commentaire : dans votre organisation, le leadership reste-t-il humain ou devient-il hybride ?
Un épisode présenté par Boutayna Burkel.
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