France entravée, défaillances d'entreprises record, brouillard réglementaire, chaos de l'approvisionnement mondial - et si le vrai sujet n'était pas ce que les turbulences font à l'économie, mais ce qu'elles font au décideur lui-même ?
Dans cet épisode du Cycle Décideurs d'À Bout de Taf, je reçois Matthieu Boeche - multi-entrepreneur, fondateur du Think Tank 300 pour la France et de la start-up Atlas AI, ancien directeur commercial Apple Store, passé par l'IHEDN. Un parcours de touche-à-tout curieux, forgé entre l'exécution terrain et la pensée stratégique de long terme.
On ne parle pas ici de géopolitique comme dans un livre. On parle de ce que ça fait à l'intérieur d'un dirigeant aux modèles mentaux, à la posture face au chaos, aux décisions qu'on reporte ou qu'on assume.
Au programme :
→ Réduire l'incertitude ou l'apprivoiser, ce n'est pas la même chose
→ \"On ne peut plus planifier à 3 ans\" : vrai ou bonne excuse ?
→ Souveraineté industrielle, Shein et les conséquences du 2e ordre
→ 52% des jeunes Français se projettent hors de France : ce que ça dit de nous
→ Skin in the game : la dernière décision qui a vraiment coûté quelque chose
→ Ce qu'un dirigeant de PME devrait faire demain matin face au chaos
Un entretien sans langue de bois, entre lucidité géopolitique et terrain du travail réel des dirigeants.
🎙️ À Bout de Taf — le podcast qui explore l'écart entre le travail prescrit et le travail réel, animé par Boutayna Burkel, fondatrice de The Helpr, auteure de Manager les vulnérabilités en pratique (Dunod, 2025).
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