{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/67f3d2f738e6ea32268982f7/68b04aebaf189a8e9a9c6d6b?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Usine et autonomie : le pouvoir d'agir au travail ","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/67f3d2f738e6ea32268982f7/1756383928691-f04e69de-c30e-49e5-ba3e-7a289e819023.jpeg?height=200","description":"<h3>À bout de taf – Zoom : un éclairage, une voix, un angle</h3><p><br></p><p>Après une première saison où nous nous sommes demandé si le travail faisait sa polycrise de nerfs, <em>À bout de taf</em> revient avec « Zoom » : un format court pensé pour aller à l’essentiel. Quelques minutes pour tendre le micro à un invité, mettre en lumière une idée forte, comprendre l’une des fractures du travail moderne… et entrevoir des pistes de réponse.</p><h3><br></h3><h3>À bout de taf – Épisode spécial : Redonner du pouvoir d’agir – avec Dominique Tissier</h3><p><br></p><p>« Il n’y a pas de crise du travail. Il y a une crise des conditions dans lesquelles on le réalise. »</p><p><br></p><p>Nous recevons Dominique Tissier, qui a passé plus de 20 ans chez <strong>Michelin</strong>. Ancien responsable du développement RH, il a accompagné les équipes en usine et contribué dès les années 2010 à lancer une démarche pionnière de responsabilisation pour redonner de l’autonomie et de l’engagement aux collaborateurs.</p><p>Aujourd’hui <strong>expert du management situationnel</strong> – un sujet sur lequel il a coécrit un ouvrage réédité plus de dix fois – il nous raconte cette transformation de l’intérieur et partage sa vision d’un management plus humain, ancré dans le réel.</p><p><br></p><p>Avec lui, nous avons parlé de :</p><ul><li>la différence entre <strong>crise du travail</strong> et <strong>crise de ses conditions d’exercice</strong> ;</li><li>l’importance des <strong>marges de manœuvre</strong> face aux contraintes, pour éviter l’écrasement et redonner de l’intérêt au quotidien ;</li><li>le rôle central du <strong>manager de proximité</strong>, souvent la cause directe de départs lorsqu’il y a maltraitance, mais aussi clé d’un rapport sain au travail ;</li><li>l’expérience Michelin de la <strong>responsabilisation collective</strong> : plannings, sécurité, qualité, maintenance… confiés directement aux équipes pour les rendre acteurs ;</li><li>la nécessité de créer des <strong>espaces de parole sur le vécu du travail</strong>, pour répondre aux attentes des jeunes générations comme des plus anciens.</li></ul><p><br></p><p>Son constat est clair : le travail reste incontournable pour se construire et se relier aux autres. Mais il ne peut remplir ce rôle qu’à la condition d’être reconnu, partagé et organisé collectivement.</p><h3><br></h3><p>À bout de taf – Zoom : un condensé de matière à penser, à partager, à expérimenter.</p><p>Pour comprendre, questionner, et (re)prendre la main sur le travail. Bonne écoute !</p><p><br></p><p>Crédit Musique : <em>\"14 again\"</em> – Mosimann (Sony Music Entertainment France SAS).</p><p>Visuel : Canva Pro – usage pédagogique, public et non commercial.</p>","author_name":"Laure Girardot & Boutayna Burkel"}