In dieser Folge spreche ich, Przemek, mit Heidi Kuls über das, was Unternehmen wirklich am Leben hält: Entscheidungen, die auch wirklich getroffen werden. Klarheit, die nicht verhandelbar ist. Und Loslassen als unternehmerische Pflicht.
\nSie sprechen darüber, warum Harmoniebedürftigkeit Unternehmen kaputt macht, warum schlechte Führung die häufigste Ursache von Mitarbeiterunzufriedenheit ist – und warum eine Übergabe, bei der der Alteigentümer im operativen Geschäft bleibt, zum Scheitern verurteilt ist.
\nUnd über das Thema, das selten laut ausgesprochen wird: Frauen als Unternehmensnachfolgerinnen werden systematisch kleingehalten. Heidi will das ändern.
\nDas Fazit der Folge ist so einfach wie unbequem: Wer sich selbst nicht verändert, wird keine anderen Ergebnisse bekommen. Und wer nicht weiß, wer er ist, kann auch kein Unternehmen führen.
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