{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/67a716499c6f7f7f280da15b/6a5e568dc8941e69917b5957?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Ce qu'un PM a appris en livrant pour 7 millions d'abonnés, Pierre Verdu","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/67a716499c6f7f7f280da15b/1784567427420-5dead7ed-123f-49f7-a44a-60ebdcd50efb.jpeg?height=200","description":"<p>L'IA générative accélère toute la phase de discovery : interviews, synthèse, prototypes. Ce qui prenait des semaines prend des heures.</p><p>Alors, pourquoi autant d'équipes produit continuent de la sauter ?</p><p><br></p><p>Car elles confondent construire vite avec construire la bonne solution.</p><p>La vitesse ne sert à rien si elle répond au mauvais problème.</p><p><br></p><p>C'est pour parler de méthode produit que j'ai eu le plaisir de recevoir <strong>Pierre Verdu</strong>, ex entrepreneur (Prizm) et ex lead PM chez Free.</p><p><br></p><p>Quand Pierre était chez Free, Xavier Niel lui a demandé de créer un Wi-Fi sans bande 5GHz, pour rester pas cher.</p><p>Mais, quand il est allé chercher la data, 50% des utilisateurs étaient sur cette bande : ils l'ont quand même mise dans le répéteur.</p><p><br></p><p>Cet exemple rappelle l'importance de comprendre l'intention derrière une demande, et la discipline produit nécessaire pour y répondre.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Pierre explique :</p><ul><li>L'importance de la discovery pour vérifier que l'on répond au bon problème.</li><li>Comment une mauvaise décision produit non testée peut te coûter très cher.</li><li>Ce que la GenAI permet d'accélérer, et où l'humain reste indispensable.</li></ul><p><br></p><p>Bonne écoute !</p>","author_name":"Terry Michel"}