{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/67a716499c6f7f7f280da15b/699cb0f1dc0d51c3f134213f?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"La place du leadership produit à l'ère de l'IA générative, Nathalie Edlinger","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/67a716499c6f7f7f280da15b/1771876560974-a57eb886-b43c-4607-9e8e-e62a45eaa98d.jpeg?height=200","description":"<p>Découvrez comment <strong>Nathalie Edlinger</strong>, experte produit, intègre l'IA générative dans la gestion produit pour transformer les équipes et les organisations. </p><p>Nathalie partage son expérience de leader produit, soulignant l'importance pour les leaders produits de plonger dans l’expérimentation IA et de ne pas déléguer cette veille.</p><p><br></p><p>Nathalie Edlinger a plus de 15 ans d'expérience dans le monde du produit et de la tech. Ingénieure de formation, elle est aujourd'hui Chief Product Officer (CPO) de la startup <a href=\"https://www.paladin.fr\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Paladin</a> spécialisée dans la médecine du travail.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode elle explique :</p><p>▪️ L'importance pour les leaders produits de s'impliquer concrètement dans la compréhension et l'utilisation des outils d'IA pour mieux guider leurs équipes.</p><p>▪️ L'évolution des rôles de product manager et développeur vers des profils de product builders capables de prototyper et créer rapidement des produits, notamment en no-code.</p><p>▪️ L'impact de l'IA générative sur la collaboration entre équipes produit et tech, favorisant une organisation plus fluide et une meilleure prise de décision.</p><p>▪️ L'importance de l'humilité, du mentorat et de la passion dans les rôles de leadership produit pour inspirer et soutenir les équipes efficacement.</p><p><br></p><p>(00:00:00) Introduction et présentation de Nathalie Edlinger</p><p>(00:01:31) Présentation de Paladin et de son équipe produit-tech</p><p>(00:03:02) L'importance pour les leaders produits de s'impliquer dans l'IA</p><p>(00:05:56) Leadership produit et intégration de la veille technologique</p><p>(00:07:42) Expérimentations avec des outils de prototypage</p><p>(00:09:37) Critiques et limites des outils no-code comme Loveable</p><p>(00:10:55) Création rapide de produits sans coder avec divers outils</p><p>(00:12:12) Gestion du changement d'outils et accompagnement des équipes</p><p>(00:14:58) Évolution du rôle de leader produit à l'ère de la Gen AI</p><p>(00:16:14) Impact de l'IA générative sur la collaboration produit-tech</p><p>(00:17:56) Nouvelle approche pragmatique des spécifications chez Paladin</p><p>(00:19:18) L'IA accélère la prise de décision et l'expérimentation produit</p><p>(00:20:45) Leadership produit par l'exemple et l'expérimentation concrète</p><p>(00:22:15) Évolution des rôles vers des product builders</p><p>(00:23:55) L'IA rend les développeurs plus autonomes et centrés utilisateur</p><p>(00:25:25) Utilisation de données concrètes pour mobiliser les équipes</p><p>(00:26:47) Collaboration et intégration de l'IA dans l'entreprise</p><p>(00:28:04) Diversité des relations produit-tech et impact de l'IA</p><p>(00:29:32) Clarification des rôles entre tech et produit à l'ère de l'IA</p><p>(00:31:01) Priorisation et construction efficace des solutions chez Paladin</p><p>(00:32:30) L'IA accélère l'innovation et les itérations produit</p><p>(00:33:40) Focus produit sur la qualité et la stabilité des visions long terme</p>","author_name":"Terry Michel"}