Wie entstehen Autos – und wie entstehen die Entscheidungen dahinter?
Im zweiten Teil des Gesprächs mit Bob Lutz wird schnell klar: Es geht nicht nur um Strategien und Strukturen – sondern vor allem um Menschen, Situationen und Geschichten. Lutz nimmt uns mit in seine Zeit in Europa und erzählt von seinen Erfahrungen bei Opel und vor allem bei BMW.
Dabei wird deutlich, wie Entscheidungen in großen Organisationen entstehen – oft überraschend, manchmal widersprüchlich.
Was diesen Teil besonders macht, sind die vielen Anekdoten zu seinen Begegnungen, Diskussionen und Momente, in denen sich zeigt, wie nah gute Entscheidungen und große Fehlentwicklungen beieinanderliegen können. Und genau darin liegt der Reiz dieses Gesprächs: Es ist keine theoretische Analyse – sondern ein Blick hinter die Kulissen einer Industrie, erzählt von jemandem, der sie über Jahrzehnte mitgeprägt hat und der bekannt dafür ist, kein Blatt vor den Mund zu nehmen.
Themen in Teil 2
Teil 1: Psychologie, Marke und erste Entscheidungen
Teil 2: Europa, Konflikte und Unternehmenskultur bei BMW
Teil 3: USA, Markenführung – und die großen Fragen der Branche
Icons and Idiots: Straight Talk on Leadership (engl.)
Car Guys vs. Bean Counters: The Battle for the Soul of American Business (engl.)
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