Leadership en petite enfance : arrêtez de tout porter
Être gestionnaire en petite enfance, c’est jongler avec les équipes, les parents, le conseil d’administration, les changements du ministère, les responsabilités… et parfois avec l’impression que tout repose sur nos épaules.
Dans cet épisode de Pas de sieste pour les pros, on reçoit Julie Charest de Réverbère Coaching, directrice générale en CPE, coach certifiée et passionnée par le développement des personnes qui font vivre la petite enfance.
Avec beaucoup de franchise, Julie nous parle de son parcours, de ses remises en question et de ce moment où elle a dû se demander : quel genre de leader ai-je vraiment envie d’être?
On jase notamment de :
🌱 l’importance de ne pas rester seul comme gestionnaire
🤝 du mentorat et du réseautage entre directions
💬 de la communication avec les équipes
🧭 de la posture de gestion et du leadership
🔥 de cette fameuse flamme qu’on peut parfois perdre en chemin
🫶 de l’importance de revenir à sa raison d’être
👥 de la relation avec le conseil d’administration
😬 des conversations difficiles qu’on repousse parfois trop longtemps
✨ et surtout, de l’importance de trouver sa propre couleur comme leader
Parce qu’être une bonne direction, ce n’est pas tout savoir ni tout faire soi-même.
C’est aussi apprendre à connaître ses forces, reconnaître celles de son équipe, demander de l’aide quand on en a besoin et créer un milieu où chacun peut prendre sa place.
Comme le rappelle Julie dans l’épisode : chaque enfant est unique… mais chaque professionnel l’est aussi.
🎧 Un épisode à écouter si vous êtes gestionnaire, direction, direction adjointe, éducatrice, éducateur ou simplement quelqu’un qui croit qu’on peut faire du leadership autrement en petite enfance.
👉 Découvrez Julie et ses services :
site web : reverbercoaching.com
Facebook : Julie Charest
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