Déléguer.
C’est probablement l’un des mots les plus utilisés en gestion.
Mais si déléguer, ce n’était pas seulement distribuer des tâches?
Et si le véritable défi était plutôt de bâtir une équipe capable de porter la vision, les valeurs et la culture d’un milieu, même lorsque la direction n’est pas dans la pièce?
Dans cet épisode enregistré au congrès de l’ACCPE, nous avons rencontré Nancy Ashton, directrice générale du CPE Abracadabra.
Une discussion qui nous a amenés bien plus loin que la délégation.
On a parlé de leadership, de confiance, de culture organisationnelle, de fierté professionnelle et de cette idée fascinante : créer un milieu qui continue de grandir sans dépendre d’une seule personne.
Nancy nous partage comment elle a bâti, au fil des années, une culture où les gens ont envie de contribuer, de proposer, de prendre leur place et de faire rayonner leur propre lumière.
Un échange rempli d’humanité qui rappelle qu’avant les procédures, les tableaux et les plans d’action, il y a d’abord les personnes.
Et que lorsqu’on investit réellement dans les humains, les résultats dépassent souvent tout ce qu’on avait imaginé.
Bonne écoute 🎧
🗣️ Au programme :
🌱 Pourquoi les meilleures idées naissent souvent du partage et du réseautage
🤝 Déléguer autrement : faire confiance plutôt que contrôler
✨ Comment créer un sentiment de fierté qui donne envie de s'investir
🏡 Bâtir une culture où les gens se sentent chez eux
🚀 Faire grandir les talents plutôt que simplement combler des postes
🧩 Attirer les bonnes personnes et préserver l’ADN de son organisation
🎯 Le défi de devenir moins indispensable pour rendre son équipe plus forte
💬 Les conseils de Nancy pour les directions qui souhaitent transformer leur culture organisationnelle
Merci d’être au rendez-vous pour un nouvel épisode de Pas de Sieste pour les Pros.
Si cette conversation vous fait réfléchir, pensez à la partager à une direction, une gestionnaire ou une personne qui fait grandir les autres au quotidien.
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