{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6775c7c6c82b0a6413df24e3/692e46e84736f906f9d4c3da?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Capitulo 27 - Continuidad del negocio & recuperación ante desastres (BCP/DRP)","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6775c7c6c82b0a6413df24e3/1764640355222-153f93d3-16cd-4fa0-8b68-ec8c869dff00.jpeg?height=200","description":"<p>Temporada: Gobernanza de seguridad de la información</p><p>Capitulo 27 - Continuidad del negocio &amp; recuperación ante desastres (BCP/DRP)</p><p><br></p><p>¿Sabes exactamente cuánto dinero pierde tu organización por cada hora que sus sistemas están caídos? En este episodio dejamos de lado la burocracia del BCP (Continuidad del Negocio) y el DRP (Recuperación ante Desastres) para centrarnos en lo único que importa cuando ocurre una crisis: la supervivencia financiera y operativa.</p><p>Aprendemos a transformar la continuidad en una estrategia auditable, pasando del \"creo que estamos protegidos\" al \"puedo demostrar que nos recuperamos\".</p><p><br></p><p>🎧 En este episodio aprenderás:</p><p>El BIA Financiero: Por qué sin números claros (Impacto $/h) no hay presupuesto para recuperación.</p><p>RTO vs. RPO: Cómo definir tiempos de recuperación realistas basados en tu presupuesto de pérdidas, no en deseos técnicos.</p><p>Simulacros: La diferencia vital entre un Tabletop (validar decisiones) y una Prueba Operativa (medir tiempos reales).</p><p>Gobernanza: Cómo gestionar proveedores y crear evidencia para que tu plan sea a prueba de auditorías.</p><p><br></p><p>🧮 Fórmulas mencionada en el episodio:</p><p>1. Impacto Financiero por Hora ($/h):</p><p>Impacto = Ingresos perdidos + Coste operativo alterno + Penalizaciones + Coste de remediación + Daño reputacional.</p><p>2. Cálculo de RTO Máximo (Tiempo de recuperación):</p><p>RTO Máx = Presupuesto tolerable para pérdidas / Impacto $/h.</p><p><br></p><p>📚 Glosario Rápido:</p><p>BIA: Análisis de Impacto al Negocio (la base financiera).</p><p>RTO: Tiempo máximo tolerable fuera de servicio.</p><p>RPO: Cantidad máxima de datos que aceptas perder.</p><p>Tabletop: Simulacro de escritorio para validar roles y comunicación.</p>","author_name":"Jose Rojas"}