{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6772a60bc82b0a64134179bb/69369e2c76f89ba373e83d0d?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"46 - Pourquoi ils refusent le changement ?","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6772a60bc82b0a64134179bb/1766487185048-bb2a1d68-7cba-4a9a-9961-954e310ae66a.jpeg?height=200","description":"<p>Tu lances un nouveau logiciel d’atelier, un contrat de maintenance ou une nouvelle organisation… et tu te prends un mur.</p><p>Chefs d’atelier en résistance, techniciens qui traînent les pieds, clients qui préfèrent “l’ancien système”.</p><p><br></p><p>Dans cet épisode de Good Morning SAV, on démonte une idée reçue : les gens ne refusent pas le changement “par fainéantise” ou “mauvaise volonté”. Ils protègent surtout ce qu’ils pensent perdre.</p><p>On parle d’aversion à la perte, d’émotions, de routines, de relations de travail… et de la façon dont tout ça sabote tes projets de transformation, même les plus rationnels.</p><p><br></p><p>Au programme de l’épisode :</p><p><br></p><ul><li>Pourquoi les présentations “rationnelles” du changement (slides, ROI, bullet points) ne suffisent jamais</li><li>L’aversion à la perte: ce que voient vraiment tes techniciens, chefs d’atelier et clients</li><li>Comment identifier ce que chaque profil craint de perdre (autonomie, relation, confort, expertise, accès à l’info…)</li><li>Pourquoi insister sur “tout ce que tu vas gagner” renforce parfois la résistance</li><li>Comment préparer le terrain avant d’annoncer une nouvelle organisation, un contrat, un logiciel ou une nouvelle procédure SAV</li><li>Le rôle du manager SAV: poser les bonnes questions plutôt que forcer l’adhésion</li><li>Comment transformer une résistance floue en discussion concrète sur les vraies conséquences pour le terrain</li></ul><p><br></p><p>On applique tout ça au quotidien du SAV :</p><p><br></p><ul><li>Mise en place de nouveaux logiciels d’atelier ou CRM</li><li>Contrats de maintenance et visites préventives</li><li>Réorganisation des équipes SAV et des ateliers</li><li>Nouvelles méthodes de travail imposées par le constructeur ou la direction</li></ul><p><br></p><p>Si tu veux que tes projets de changement tiennent plus de 6 mois, que ton SAV gagne en efficacité sans braquer tout le monde, cet épisode va te donner une grille de lecture concrète et directement actionnable.</p><p><br></p><p>Pensez à liker, commenter et vous abonner pour ne rien rater des prochains épisodes de Good Morning SAV.</p><p><br></p><p>Ressources utiles :</p><p><br></p><ul><li>Le podcast Good Morning SAV au complet: https://shows.acast.com/good-morning-sav</li><li>Laurent Mellah sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laurentmellah/</li><li>Yoann Fond sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yoann-fond/</li></ul><p><br></p><p>#GoodMorningSAV #ServiceAprèsVente #SAV #ConduiteDuChangement #ManagementSAV #MatérielAgricole #AtelierSAV #TechnicienSAV #RelationClient #RentabilitéSAV</p>","author_name":"Laurent MELLAH"}