{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/676edd4b2472a043c01b942a/6ac5d23a29b9fbfbe22de059?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"پشت صحنه مدیریت گوگل (بخش اول)","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/676edd4b2472a043c01b942a/1791348824655-4a8fd323-766f-4558-8867-869ca89a4696.jpeg?height=200","description":"<p><strong>اگر تصمیم را گرفته‌ای، از تیم نظرخواهی نکن؛ این مشورت نیست، نمایش مشارکت است.</strong></p><p>در دوره رسمی آموزش مدیران گوگل، چهار مدل تصمیم‌گیری معرفی می‌شود: Tell، Consult، Delegate و تصمیم جمعی.</p><p>نکته مهم‌تر این است: <strong>از اول بگو کدام مدل را استفاده می‌کنی.</strong></p><p>حتی در همان آموزش تأکید شده اگر مدیر از قبل جواب را می‌داند و قرار نیست نظر دیگران تصمیمش را تغییر دهد، نباید جلسه مشورت نمایشی برگزار کند. پشت_صحنه_مدیریت_در_گوگل_اسکریپت…</p><p>من بارها دیده‌ام بی‌اعتمادی از خود تصمیم شروع نمی‌شود؛ از جایی شروع می‌شود که کارکنان فکر می‌کنند نظرشان مهم است، ولی بعد می‌فهمند تصمیم قبلاً گرفته شده.</p><p><strong>مشارکت کمتر اما واقعی، بهتر از مشارکت نمایشی است.</strong></p><p><strong>OKR فارسی جایی که ایده‌های معتبر برای بهتر مدیریت کردن رو داره فالو کن.</strong></p>","author_name":"Amir Malekniazi"}