{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/676edd4b2472a043c01b942a/6a7eabbeff328abd8462f090?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"معمای مونتی هال | آیا حاضرید در را عوض کنید؟ ","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/676edd4b2472a043c01b942a/1786686297232-8fe4d878-f7c3-485c-9169-c17e79ef0be3.jpeg?height=200","description":"<p>معمای <strong>مونتی هال</strong> فقط یک مسئله عجیب احتمالات نیست؛ یک درس مهم درباره <strong>تصمیم‌گیری، هدف‌گذاری و مدیریت سازمان</strong> است. وقتی اطلاعات جدیدی به دست می‌آوریم، آیا باید به تصمیم قبلی و <strong>OKR</strong> تعیین‌شده پایبند بمانیم یا زمان تغییر هدف و اصلاح مسیر رسیده است؟ در این اپیزود پادکست <strong>OKR فارسی</strong> از مسئله Monty Hall شروع می‌کنیم و می‌بینیم چرا مدیران و تیم‌ها گاهی حتی در برابر شواهد جدید از تصمیم قبلی خود دفاع می‌کنند و این رفتار چه اثری بر <strong>استراتژی، مدیریت عملکرد و اهداف سازمانی</strong> دارد. #OKR #مونتی_هال #تصمیم_گیری #هدف_گذاری #مدیریت #استراتژی</p><p><br></p>","author_name":"Amir Malekniazi"}