{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/676edd4b2472a043c01b942a/6999303b166f1768580fd677?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"چالش های اداپتیو در برابر چالش های تکنیکال","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/676edd4b2472a043c01b942a/1771646602662-3518b0c4-c5bc-4829-a835-2e5a4f8adbb6.jpeg?height=200","description":"<p style=\"direction: rtl;\">در این اپیزود پادکست، سراغ یکی از کاربردی‌ترین مباحث «رهبری سازمانی» می‌ریم: تفاوت <strong>چالش‌های تکنیکال (Technical)</strong> و <strong>چالش‌های آداپتیو/انطباقی (Adaptive)</strong> در مدل هایفتز (Heifetz). اگر مدیر یا رهبر تیم هستی و مدام با مشکلاتی مثل فراموش شدن تسک‌ها، اجرا نشدن تصمیمات جلسه، تکرار اشتباهات پروژه‌ها، پاس‌کاری بین واحدها، یا بی‌نظمی‌های اداری و مالی روبه‌رو می‌شی، این اپیزود بهت کمک می‌کنه دقیق تشخیص بدی کدوم مسئله واقعاً «فنی و قابل حل با دستورالعمل و ابزار» است و کدوم یکی «انطباقی» است و به تغییر رفتار، فرهنگ سازمانی، یادگیری تیمی و مدیریت مقاومت کارکنان نیاز داره. این تشخیص، پایه‌ی مدیریت تعارض، افزایش بهره‌وری تیم و تصمیم‌گیری درست در سازمانه.</p>","author_name":"Amir Malekniazi"}