{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/676edd4b2472a043c01b942a/69992e1a240b4a2d75043a45?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"رهبری تیم در فضای قطبی و سیاسی‌شده","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/676edd4b2472a043c01b942a/1771646399494-1f163e93-3474-4fef-9d50-7a199337f02e.jpeg?height=200","description":"<p style=\"direction: rtl;\">در این اپیزود از پادکست، به یکی از چالش‌های جدی مدیریت و رهبری تیم در دنیای امروز می‌پردازیم: رهبری در فضای سیاسی‌شده و قطبی‌شدن محیط کار. وقتی باورهای سیاسی و هویتی وارد روابط کاری می‌شوند، تعارض در محیط کار افزایش پیدا می‌کند و همکاری تیمی به خطر می‌افتد. در این گفت‌وگو بررسی می‌کنیم که رهبران سازمان و مدیران تیم‌ها چگونه می‌توانند با درک روان‌شناسی اجتماعی تعارض‌های هویتی، از تشدید تنش‌ها جلوگیری کنند و فضای امنی برای گفت‌وگوی محترمانه در تیم بسازند؛ فضایی که در آن اختلاف نظر به جای تخریب اعتماد، به یادگیری و تصمیم‌گیری بهتر کمک کند.</p><p style=\"direction: rtl;\"> همچنین یاد می‌گیریم چگونه طراحی درست OKR می‌تواند به ابزاری برای هم‌راستایی تیم و حفظ تمرکز در شرایط پرتنش تبدیل شود. این اپیزود با ترکیب پژوهش‌های علمی، تجربه‌های واقعی رهبری سازمانی و راهکارهای عملی مدیریت تعارض، به مدیران کمک می‌کند تا در شرایطی که سیاست و دوقطبی‌شدن وارد محیط کار شده، تیم‌های خود را متحد، سالم و اثربخش نگه دارند. اگر به دنبال تقویت مهارت‌های رهبری تیم، مدیریت تعارض در سازمان و ایجاد همدلی در محیط کار هستید، این اپیزود می‌تواند یک راهنمای کاربردی برای شما باشد.</p>","author_name":"Amir Malekniazi"}