🌟 Comment manager à l'ère de l'IA générative quand une machine produit une partie du travail de vos équipes ? Réponses avec Philippe Charlot, fondateur de La mètis.
Une note, une analyse, un visuel : l'IA générative les produit en quelques seconds. Un gain de temps réel, mais qui pose aux managers des questions de fond. Comment évaluer un travail en partie réalisé par une IA ? Comment un junior progresse-t-il s'il ne tâtonne plus ? Quel cadre l'entreprise doit-elle poser pour que chacun sache de quoi il est responsable ?
Dans ce 7ème épisode de « Manager autrement », Anne-Claire Le Ho, associée chez Colombus Consulting, reçoit Philippe Charlot, fondateur de La mètis, société d'intelligence stratégique et éditrice de l'IA souveraine Rnest.
Au programme :
✔ Pourquoi l'IA risque de court-circuiter le manager dans la construction du sens, et comment l'éviter ?
✔ Comment répartir clairement les rôles entre l'organisation, l'IA et le collaborateur ?
✔ Comment éviter l'illusion de compétence et préserver la monté en compétences des juniors ?
✔ Les 3 réflexes pour manager de façon intelligente et éthique à l'heure de l'IA
Un épisode pour les managers, dirigeants et responsables RH qui veulent tirer parti de l'intelligence artificielle sans perdre la main sur le sens du travail et la responsabilité managériale.
« Manager autrement » est le podcast de Colombus Consulting, cabinet de conseil en managent. Chaque épisode donne la parole à des experts, des chercheurs et des dirigeants pour éclairer les nouvelles pratiques managériales.
🎙️ Invité : Philippe Charlot, fondateur de La mètis et éditeur de Rnest
🎙️ Animatrice : Anne-Claire Le Ho, associée Colombus Consulting
En savoir plus : colombus-consulting.com
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