{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/66ff7997d52a01b909ac574c/69cbc1a34bc3c0b5cea387b2?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#17 Tout repenser pour mieux performer, le partage d’expérience de Julien Jérémie, co-fondateur d’Hardloop","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/66ff7997d52a01b909ac574c/1774961200306-958f74ae-1c67-47e4-8505-065222356d87.jpeg?height=200","description":"<p>Dans cet épisode de Discussion Controversée, Émilie Rambaud reçoit Julien Jérémy, co-fondateur de Hardloop, la plateforme e-commerce dédiée aux sports de plein air qui réunit aujourd'hui une soixantaine de collaborateurs et dépasse les 40 millions de chiffre d'affaires.</p><p><br></p><p>De la finance parisienne aux montagnes d'Annecy, Julien raconte comment une crise interne en 2022 (tensions entre équipes, cloisonnement, départs massifs de managers) a été le véritable déclencheur d'une transformation profonde de leur organisation et de leur politique RH. Son associé et lui ont pris conscience que la gestion des ressources humaines prenaient du temps.</p><p>Aujourd’hui, Julien nous partage ses conseils pour un véritable fonctionnement d’équipe : transparence totale sur les chiffres, décloisonnement des pôles, système d’évaluation collective par grades d'animaux (de l'écureuil à l'ours polaire) pour donner à chacun un cap clair.</p><p><br></p><p><strong>AU PROGRAMME</strong></p><ul><li>Comment une crise de management en 2022 a tout remis à plat chez Hardloop</li><li>Pourquoi le cloisonnement entre équipes peut tuer la performance et comment y remédier</li><li>Le système de grades d'animaux : un outil d'évolution et de diffusion de la culture RH</li><li>L'évaluation 360° : mettre en place un feedback entre pairs y compris pour les dirigeants</li><li>Variable collectif vs variable individuel</li><li>La grille de rémunération transparente : gagner du temps et réduire les frustrations</li><li>Mobilité interne</li><li>IA et RH</li><li>Pourquoi les dirigeants doivent consacrer au moins un tiers de leur temps aux sujets RH</li></ul><p><br></p><p><strong>RESSOURCES</strong> </p><p>Hardloop : <a href=\"https://www.hardloop.fr/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">https://www.hardloop.fr/</a></p><p><br></p><p><br></p><p><strong>SOUTENEZ LE PODCAST</strong></p><ul><li>Abonnez-vous à Discussion Controversée pour ne manquer aucun épisode</li><li>Laissez un avis sur votre plateforme d'écoute</li><li>Partagez l'épisode autour de vous si le sujet vous parle</li></ul><p><br></p><p><strong>Notions clés abordées dans cet épisode : </strong></p><p>Culture d'entreprise Management RH PME Évaluation 360 Variable collectif Grille de rémunération Décloisonnement Mobilité interne Feedback bienveillant Leadership Transformation organisationnelle E-commerce</p>","author_name":"Émilie Rambaud"}