Dans cet épisode, Émilie Rambaud accueille Cyril Marie, entrepreneur autodidacte et fondateur d’Inspire Studio, pour une discussion à cœur ouvert sur le management, les erreurs de recrutement, les relations d’associés et les reconstructions professionnelles.
Cyril revient sur ses 25 années d’entrepreneuriat dans le secteur de la communication en mettant en lumière les périodes de succès comme les grandes difficultés qu’il a pu rencontrer. Il raconte comment il a vécu la chute de sa première entreprise, les tensions internes, les recrutements ratés…
Loin des discours idéalisés sur la réussite entrepreneuriale, cet épisode nous plonge dans les coulisses concrètes du management : comment encadrer sans écraser ? Comment construire une culture d’entreprise durable quand on fait appel à des freelances ? Pourquoi est-il autant important de bien soigner les départs que les recrutements ? Et comment l’IA peut devenir un outil d’amplification – sans remplacer la créativité humaine ?
Un échange franc qui sera utile à toutes celles et ceux qui construisent et pilotent des entreprises au quotidien.
Ressources :
Cyril Marie : https://www.linkedin.com/in/cyril-marie/
Inspire Studio : https://inspire.cool/
Chapitrage :
00:06:28 - Les débuts en management
00:10:10 - Recrutements et apprentis
00:13:34 - Best & Bad Expériences RH
00:40:20 - Le deuil de l'ancienne entreprise et nouvelle approche
00:47:10 - Avoir une vision lorsqu’on entreprend
00:49:20 - Impact de l'IA sur la création
00:53:00 - Conseils pour les entrepreneurs
00:57:34 - Conclusion
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Je suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast Discussion Controversée.
Vous pouvez me retrouver sur Linkedin ou m'adresser un e-mail.
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