{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/66e7251ff106e38c4dac4366/6973b19a49ef75521637c4d9?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Ledarskapsutveckling som lyckas","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/66e7251ff106e38c4dac4366/1769189913503-d54f5d10-f33a-4217-86a0-c557d45c82b7.jpeg?height=200","description":"<p>SLA-podden belyser olika aspekter och perspektiv på lärande och förändring i arbetslivet. Här möter du eldsjälar som delar med sig av sina erfarenheter inom olika områden.</p><p><br></p><p>I det här avsnittet dyker vi ner i frågan om hur vi skapar ledarskapsutveckling som faktiskt ger effekt på sista raden. Vi gästas av psykologen <strong>Johan Lundberg</strong>, grundare av Devum, som har genomfört en intervjustudie med 26 svenska HR-chefer för att undersöka glappet mellan forskning och praktik.</p><p><br></p><p>Varför omsätts inte vår höga kunskapsnivå i faktiska handlingar när vi designar program?. Johan förklarar varför vi behöver skifta fokus från enbart individen (<strong>ledarutveckling</strong>) till organisationens delade förmåga (<strong>ledarskapsutveckling</strong>).</p><p><br></p><p><strong>Vi pratar bland annat om:</strong></p><ul><li><strong>Behovsanalysens fundament:</strong> Varför \"välmenande gissningar\" från HR sällan räcker och hur du gör en analys som utgår från verksamhetens faktiska mål.</li><li><strong>Nyckeln till Transfer:</strong> Hur vi går från engångsinsatser (”tomtebloss”) till hållbar förändring genom repetition, feedback och involvering av närmsta chef.</li><li><strong>Att mäta det som räknas:</strong> Varför det är så svårt att bevisa effekt på affären och varför fokus istället bör ligga på att mäta specifika <strong>nyckelbeteenden</strong> i vardagen.</li><li><strong>Framtidens lärande:</strong> Hur vi rör oss från traditionella program mot utvecklande system som är inbyggda i det dagliga arbetet.</li></ul><p><br></p><p>Johans främsta råd till HR och ledare är att våga ”glömma sig själva” för en stund och istället helhjärtat utgå från verksamhetens utmaningar och komplexitet.</p><p>Vill du läsa mer hittar du rapporten här: <a href=\"https://devum.se/kunskap/ledarskapsutveckling-som-lyckas-rapport\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Ledarskapsutveckling som lyckas</a></p>","author_name":"Swedish Learning Association"}