{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/66d7749f3895e5a9f8b41468/6a329793e312351cc4f3e6a5?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"La formation du futur","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/66d7749f3895e5a9f8b41468/1781699642603-df5cdf11-b833-40d1-ba68-69c1682d65a4.jpeg?height=200","description":"<p>La formation du futur ne serait-elle pas hybride&nbsp;?</p><p><br></p><h2>Mêler les formats et modalités</h2><p>En effet, vouloir tout digitaliser me parait être une erreur. La période covid et les différents Mooc ont bien démontré le désengagement massif des apprenants, le sentiment d’abandon ou de solitude et la déshumanisation.</p><p>Je vois beaucoup d’avantages à mêler les formats et les modalités. Une partie à distance et une autre en réunion synchrone qu’elle soit présentielle ou à distance avec des ressources intelligentes. C’est à dire variées, complémentaires et ciblées.</p><p>Comment imaginer la structure d’un tel parcours&nbsp;?</p><p><br></p><h2>Le public cible</h2><p>Une formation quelle qu’elle soit est crée dans un contexte particulier (public, objectif, domaine professionnel, objectif stratégique...)</p><p>L’analyse de ce contexte est essentiel pour concevoir une formation adaptée avec des activités d’apprentissage qui correspondent aux activités quotidiennes exercées par vos stagiaires.</p><p><br></p><h2>L’architecture d’une formation hybride</h2><p>Les formats à privilégier sont&nbsp;:</p><ul><li>des audio courts (3 à 7 minutes)</li><li>des vidéos contextualisées</li><li>des activités type études de cas, résolution de problèmes, production à rendre</li><li>des temps de feedback constructifs</li><li>des temps synchrones très interactifs</li></ul><p><br></p><h2>Les modalités synchrones</h2><p>Dans cette architecture des temps de travail en autonomie et individuels sont prévus.</p><p>Ils peuvent être suivis de travaux collectifs en sous-groupe envisageables en synchrones présentiel ou à distance.</p><p>Et enfin des temps de réunion du groupe complet permettent de</p><ul><li>lancer la formation et fédérer le groupe</li><li>donner du feedback</li><li>engager des activités complémentaires</li><li>ou encore de proposer des interventions d’experts.</li></ul><p><br></p><h2>Dans quels cas utiliser des audio?</h2><p>Les audio sont à privilégier pour centrer l’activité d’apprentissage sur l’écoute sans pollution visuelle. Ces écoutes sont suivis de tests de mémorisation ou de compréhension.</p><p>Les audio peuvent aussi introduire une étude de cas.</p><p>Vous pouvez aussi utiliser l’audio pour donner des feedback à vos apprenants.</p><p>Enfin notez que l’audio est plus facile, plus rapide et moins couteux à produire que la vidéo.</p><p><br></p><h2>Qu’est-ce qu’une vidéo contextualisée&nbsp;?</h2><p>Vous pouvez par exemple élaborer un scénario, jeu de rôle en vidéo, reprenant des situations vécues par vos apprenants. Et enchainer avec des questions qui entrainent d’autres questions selon les réponses. C’est un scénario à embranchement ou branching scénario.</p><p>La vidéo peut également être le support d’une activité de débat sur les bonnes postures.</p><p>Une troisième possibilité de vidéo est la mise en scène de personnages en situation professionnelle. Ils utilisent le vocabulaire clé ou les tournures de phrase types à mémoriser. Ça fonctionne très bien dans le cas de formation aux langues étrangères, par exemple.</p><h2><br></h2><h2>En somme, vouloir tout digitaliser serait une erreur.</h2><p>Il vaut mieux chercher à cibler les activités d’apprentissage en utilisant des formats variés. Le tout accompagné d’images précises et du son qui reprend la voix du formateur (et pas une voix de synthèse). Ce type de conception de formation favorise l’engagement de vos apprenants, la proximité et les interactions.</p><p><br></p><p>Par Frédérique Bertelet</p>","author_name":"Collectif \"les chats pitres veillent\""}