Mehr als 250 Unternehmen in Hamburg proben den Ernstfall.
Was passiert im eigenen Unternehmen, wenn der Strom nicht nur für ein paar Minuten, sondern über einen längeren Zeitraum ausfällt? Welche Prozesse funktionieren noch? Welche Türen lassen sich öffnen? Wer ist erreichbar? Und wissen die Verantwortlichen eigentlich, was dann zu tun ist?
Genau darum geht es bei Red Storm Business. Parallel zur Bundeswehrübung Red Storm Charlie gibt die Handelskammer Hamburg Unternehmen einen konkreten Anlass, ihre eigene Krisenvorsorge zu testen. Ursprünglich wären 50 teilnehmende Unternehmen bereits ein Erfolg gewesen. Inzwischen sind es mehr als 250 – vom Bestatter und der Kita über Apotheken und Handwerksbetriebe bis zu Beiersdorf und Airbus.
In dieser Folge spreche ich mit Philip Koch, Geschäftsführer und Leiter des Stabsbereichs Strategie und International der Handelskammer Hamburg, darüber, warum die Wirtschaft nicht nur von Krisen betroffen ist, sondern selbst ein wesentlicher Teil gesellschaftlicher Handlungsfähigkeit ist.
Wir sprechen darüber, wie aus dem gemeinsam mit dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe entwickelten Krisenvorsorgeplan nun eine praktische Übung geworden ist. Der Plan wird inzwischen von zahlreichen Industrie- und Handelskammern genutzt bzw. verbreitet. Red Storm Business geht einen Schritt weiter: vom Wissen ins Tun.
Dabei geht es bewusst nicht zuerst um ein militärisches Szenario. Die Unternehmen beschäftigen sich mit einem längerfristigen Stromausfall. Denn unabhängig von der Ursache bleibt für die Geschäftsführung dieselbe Frage: Wie halten wir die entscheidenden Funktionen unseres Unternehmens aufrecht?
Wir sprechen unter anderem darüber,
Ein Gedanke aus dem Gespräch bringt Red Storm Business für mich besonders gut auf den Punkt:
„Die Leute wissen, dass sie was tun müssen. Sie wissen nicht, wie sie es anpacken sollen.“
Übungen können genau das verändern: aus Beobachtern Handelnde machen.
Philips konkreter Rat für Unternehmen, die jetzt anfangen wollen: Schaut zurück auf März und April 2020. Was hat damals funktioniert? Wo lagen die Schwachstellen? Welche Lösungen habt ihr entwickelt – und welche davon sind inzwischen wieder verschwunden? Von dort aus lassen sich Personal, Lieferketten, Energieversorgung und weitere Abhängigkeiten systematisch betrachten.
🎙️ Red Storm Business: Hamburgs Wirtschaft probt den Ernstfall
Philip Koch über Krisenvorsorge, mehr als 250 teilnehmende Unternehmen und warum aus Plänen Übungen werden müssen. Eine Folge der takeKONTROL-Sonderserie rund um die Bundeswehrübung Red Storm Charlie.
Bewusst. Bereit. Gemeinsam.
Stärke beginnt mit Klarheit.
","author_name":"Nico Gramenz"}