{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/667eb1d3482fca9c1b4e958b/6ab00c5a0521dc2c81c06d38?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"\"Wenn der Steuerberater plötzlich Soldat ist\" - Sonderserie zur Bundeswehrübung \"RedStormCharlie\" in Hamburg","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/667eb1d3482fca9c1b4e958b/1790071313447-8ce357bd-b3b2-4ec8-bd37-4150222a0f28.jpeg?height=200","description":"<p><strong>Was passiert, wenn ein Mensch im Ernstfall an zwei Stellen gleichzeitig gebraucht wird?</strong></p><p>Ralf Homuth ist Steuerberater, Unternehmer und Reservist. Tritt eine schwere Krise oder ein militärischer Ernstfall ein, könnte es für ihn schnell in Uniform gehen.</p><p>Doch gleichzeitig hängen an seiner zivilen Arbeit Unternehmen, Mitarbeitende, Lohnabrechnungen, Fristen und wirtschaftliche Existenzen.</p><p><br></p><p>Genau dieser Konflikt macht eine zentrale Frage der Krisenfähigkeit von Unternehmen sichtbar:</p><p><strong>Mit welchen Menschen plant unser Unternehmen eigentlich – und sind diese Menschen im Ernstfall tatsächlich noch verfügbar?</strong></p><p>In dieser Sonderfolge zu <strong>Red Storm Charlie</strong> spreche ich mit Ralf darüber, wie sich seine Rollen als Reservist, Unternehmer und Steuerberater überschneiden. Er beschreibt selbst den Spagat: Im angenommenen Ernstfall würde es für ihn wahrscheinlich schnell in Uniform gehen. Gleichzeitig weiß er spätestens seit Corona, welche Bedeutung Steuerberater für die Handlungsfähigkeit von Unternehmen haben können.</p><p>Denn Krise bedeutet nicht automatisch, dass alle anderen Verpflichtungen verschwinden.</p><p><br></p><p>Löhne müssen gezahlt werden. Unternehmen benötigen Liquidität. Steuerliche Fristen und Pflichten müssen berücksichtigt werden. Nach einer akuten Störung entsteht häufig sogar zusätzlicher Beratungsbedarf. Ralph erinnert an Corona: Zunächst herrschte eine fast gespenstische Ruhe – danach kamen Unternehmen mit Ausfällen, Verlusten, Anträgen auf Herabsetzung von Vorauszahlungen und Fristverlängerungen auf die Kanzleien zu.</p><p>Und gleichzeitig stellt sich aus Unternehmenssicht eine noch grundsätzlichere Frage:</p><p><br></p><p><strong>Wer ist an Tag eins überhaupt noch da?</strong></p><p>Reservisten sind dabei nur ein Beispiel. Mitarbeitende können bei Feuerwehr oder anderen Organisationen engagiert sein, familiäre Verpflichtungen haben oder aus anderen Gründen nicht so verfügbar sein, wie es der Krisenplan auf dem Papier voraussetzt. Genau diese Frage beschäftigt Ralph inzwischen auch für seine eigene Kanzlei.</p><p>Wir sprechen in der Folge darüber, wie Unternehmen ihre tatsächliche Personalverfügbarkeit betrachten können, welche Erfahrungen aus Corona heute noch helfen, warum aktuelle Unternehmenszahlen gerade in einer Krise zum „Navi“ werden und welche Rolle Steuerberater als Sparringspartner für Krisenvorsorge übernehmen können. Ralph formuliert es treffend: <strong>„Deine Zahlen sind dein Navi.“</strong></p><p><br></p><p>Und wir sprechen über eine Frage, auf die es heute noch nicht für jedes Szenario eine einfache Antwort gibt:</p><p><strong>Welche Pflichten bleiben bestehen – und was bekommt im Ernstfall Priorität?</strong></p><p>Eine Folge über Reservisten. Aber noch viel mehr eine Folge über <strong>Workforce Readiness, kritische Rollen und die Menschen hinter jedem Krisenplan.</strong></p><p><br></p><p>Eine Folge der <strong>takeKONTROL-Sonderserie zu Red Storm Charlie</strong>. Mehr Informationen zur Übung RedStormCharlie in Hamburg findet ihr <a href=\"https://www.bundeswehr.de/de/organisation/operatives-fuehrungskommando-der-bundeswehr/landeskommando/hamburg/uebung-red-storm-charlie\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier.</a> </p><p><strong>Bewusst. Bereit. Gemeinsam.</strong></p><p><strong>Stärke beginnt mit Klarheit.</strong></p>","author_name":"Nico Gramenz"}