{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/667eb1d3482fca9c1b4e958b/6a26dc53a917ce4c70fe09f6?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Folge 21: Krisen, Fachkräftemangel, Unsicherheit: Was Unternehmen jetzt lernen müssen mit Kathrin Hess von Manpower","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/667eb1d3482fca9c1b4e958b/1781706975591-bbd410e9-5f37-4f00-ae00-3650ef53e647.jpeg?height=200","description":"<p>In dieser Folge spricht Nico Gramenz mit Kathrin Hess über die Frage, was Menschen, Organisationen und Gesellschaften widerstandsfähig macht, wenn Unsicherheit zur Normalität wird.</p><p>Gemeinsam diskutieren sie, warum Bedrohungen heute weit mehr umfassen als militärische Konflikte und welche Rolle Vertrauen, Transparenz und Kultur dabei spielen, Orientierung in Krisenzeiten zu schaffen.</p><p>Themen der Folge:</p><p>• Warum Bedrohung heute mehr ist als Krieg</p><p>• Weshalb Kultur ein entscheidender Stabilitätsfaktor ist</p><p>• Wie Führungskräfte in Krisen Orientierung geben können</p><p>• Warum Transparenz und Information Vertrauen schaffen</p><p>• Welche Rolle Unternehmen für gesellschaftliche Resilienz spielen</p><p>• Weshalb Ruhe, Überblick und Zusammenarbeit gerade in schwierigen Situationen entscheidend sind</p><p>Im Gespräch wird deutlich: Resilienz entsteht nicht erst im Ernstfall. Sie wächst durch Vertrauen, starke Beziehungen und eine Kultur, die Menschen verbindet, bevor Krisen eintreten.</p><p>Eine Folge über Führung, Verantwortung und die Frage, wie Organisationen auch in Zeiten zunehmender Unsicherheit handlungsfähig bleiben können.</p>","author_name":"Nico Gramenz"}