{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/667eb1d3482fca9c1b4e958b/69de72e67beb0a1735a0db32?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Folge 11: Wer bist du, wenn der Ernstfall eintritt – und bist du vorbereitet?","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/667eb1d3482fca9c1b4e958b/1776209106390-ec2dd581-d373-496e-8004-fae65067cd02.jpeg?height=200","description":"<p>Warum greifen wir diese Folge jetzt nochmal auf?</p><p>Weil sie nichts an Relevanz verloren hat – im Gegenteil.</p><p>Was bedeutet Landes- und Bündnisverteidigung für ein Unternehmen?</p><p>In dieser Folge des takeKONTROL-Podcast spricht Nico Gramenz mit Peter Leitner, Bereichsleiter Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik GmbH (HIL) in Bonn. </p><p><br></p><p>Die HIL ist integraler Bestandteil der Sicherheitsarchitektur Deutschlands. Über 70 Standorte. Mehr als 3.000 Mitarbeitende. Verantwortung für die Einsatzbereitschaft der Landsysteme der Bundeswehr.</p><p>Doch diese Folge ist mehr als ein Einblick in militärnahe Logistik. Sie ist ein Benchmark dafür, </p><ul><li>wie Unternehmen Kriegs- und Krisenbewusstsein schaffen können,</li><li>wie Führung unter Bedrohung aussieht,</li><li>warum Vorbereitung bei der Einzelperson beginnt,</li><li>weshalb Verträge, Supply Chain und Trainings neu gedacht werden müssen,</li><li>und warum Resilienz niemals „fertig“ ist.</li></ul><p><br></p><p>Denn eines wird klar: Krisenvorsorge beginnt nicht auf staatlicher Ebene – sondern beim Individuum und damit eben auch im Unternehmen.</p><p>Resilienz entsteht durch Klarheit – nicht durch Verdrängung.</p><p><br></p><p>Peter Leitner spricht offen über: </p><ul><li>Notfallrucksäcke für Mitarbeitende</li><li>Schulungen im militärischen Ausbildungszentrum</li><li>neue Tarifverträge für Landes- und Bündnisverteidigung</li><li>Supply-Chain-Strategien jenseits von „Just in Time“</li><li>Kameradschaft als Führungsprinzip</li></ul><p><br></p><p>Diese Episode richtet sich an Entscheider:innen, Geschäftsführer:innen, Sicherheitsverantwortliche und Führungskräfte, die verstehen:</p><p>Resilienz ist kein Marketingbegriff. Resilienz bedeutet Führungsverantwortung.</p><p><br></p><p>🎧 Jetzt (nochmal) reinhören – diese Folge ist aktueller denn je.</p><ul><li>Vertiefend: Wer bist du, wenn der Krieg kommt? – das Buch von Nico Gramenz</li><li>Mehr Impulse zur Unternehmensresilienz: <a href=\"takeKONTROL.de\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">takeKONTROL.de</a></li><li>Oder direkt mit Nico auf LinkedIn vernetzen für weitere Perspektiven zu Resilienz, Führung und Krisenvorbereitung</li></ul><p><br></p><p>Grundlage dieser Episode ist das vollständige Interview mit Peter Leitner</p>","author_name":"Nico Gramenz"}