{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6672967d5d053f5ca388a5b5/6918eecce42e3466f29429a3?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"#32 - Hur ska man värdera kunskap och erfarenhet? med Markus Heilig","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6672967d5d053f5ca388a5b5/1763277554368-3fa56eb6-d3a2-4df2-a533-95e649db6b12.jpeg?height=200","description":"<p>Sommaren 2025 har inte bara bjudit på sol och bad – utan också på turbulens i ledande positioner inom vården och våra myndigheter. Mitt i detta hamnade veckans gäst: Markus Heilig, professor i psykiatri och tidigare forskningschef vid Linköpings psykiatri och Linköpings universitet.</p><p>Efter en internationell karriär vid NIH i USA återvände han till Sverige och lyckades – genom långsiktighet, arbetsro och satsningar på utbildning – förändra en psykiatrisk verksamhet som länge befunnit sig i nedförsbacke. Resultatet blev något ovanligt i dagens vårdsverige: en plats där både vård, arbetsmiljö och rekrytering faktiskt fungerade.</p><p>Men det som byggs med kompetens, evidens och år av uthålligt arbete kan raseras betydligt snabbare. Under sommaren togs beslut som gjorde Heiligs fortsatta arbete omöjligt – och väckte frågan:</p><p><br></p><p><strong>Hur kan medicinsk expertis bli obekväm i ett system som behöver den som mest?</strong></p><p><strong>Vad händer när chefer saknar fackkompetens inom den verksamhet de leder?</strong></p><p><strong>Och vad betyder det för vården – och för oss alla – när evidensbaserad kunskap trängs undan av kortsiktighet?</strong></p><p><br></p><p>Det här pratar vi om i ett avsnitt som rör vid kärnan av vår tids vårdkris: tilliten till expertis, värdet av långsiktighet och vad som händer när dessa plötsligt ifrågasätts.</p>","author_name":"Fredrik Rosenqvist, Ludvig Cokorilo"}