{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/66559687c101cc00125dd866/66559a2fc101cc00125ebc2a?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"La minute de l'innovation - L’art de pivoter","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/66559687c101cc00125dd866/1716911973861-d45c47dd601f0231fb2bf437b4287be3.jpeg?height=200","description":"<p>Avez-vous déjà eu l’impression, lors d’un projet, d’être dans un tunnel ? De sentir que la route empruntée n’est pas la bonne mais que vous ne pouvez pas en sortir ?</p><p><br></p><p>L’art de pivoter est un art dans lequel les start-up excellent.</p><p>Pour ces entreprises, pivoter signifie changer de stratégie ou de direction pour s'adapter aux retours du marché, aux conditions économiques ou à tout autre élément venant freiner leur développement. Ce changement peut concerner le produit, le modèle économique, le marché cible, ou la technologie utilisée.&nbsp; Mais dans tous les cas, il s’agit de prendre un virage à 180 degrés pour aller plus loin plus rapidement.</p><p><br></p><p>La capacité à pivoter est essentielle pour innover. Cela implique de garder les yeux ouverts sur l’extérieur (et de ne pas s’enfermer dans son projet), de s’adapter aux signaux du marché et des utilisateurs, et d’être prêt à changer très vite de direction, quand bien même il faut pour cela renoncer à ce qui a été fait jusqu’alors.</p><p>Dans votre entreprise, avoir une vision est essentiel, être suffisamment agile pour pivoter l’est tout autant.</p><p>Mais comment faire pour vous préparer à pivoter de manière habile dans vos projets ?</p><ul><li>Surveillez votre marché, les tendances, ce qui se fait autour de vous pour évaluer les opportunités et les risques</li><li>Ecoutez souvent les utilisateurs, organisez des groupes de discussion, allez chercher du feedback pour comprendre leurs attentes et leurs frustrations</li><li>Analysez les performances et les comportements des utilisateurs</li><li>Animez régulièrement des brainstormings pour faire émerger de nouvelles idées</li></ul><p>Ainsi, en vous préparant à pivoter, vous saurez vous prémunir des imprévus, tout en sachant saisir les opportunités.</p><p><br></p><p>Alors, demandez-vous dès à présent : connaissez-vous parfaitement votre marché (qu’il soit externe ou interne) ? Collectez-vous souvent du feedback ? Pouvez-vous faire autrement ce que vous faites déjà pour atteindre plus largement vos objectifs ?</p><p><br></p><p>Et si vous osiez pivoter pour regarder de l’autre côté ?</p>","author_name":"David Gordon"}