{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/66519355a69a5600121ccd55/683a2324708e9fc9b459171b?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"۳۲: درس بادبادک - مدیریت تعارض","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/66519355a69a5600121ccd55/1748640206786-6615dfec-3e1d-47df-ad11-dbb437f3bf98.jpeg?height=200","description":"<p>پادکست شیدرلیپ</p><p>اپیزود ۳۲:</p><p><strong>درس بادبادک</strong></p><p><strong>در مورد مدیریت تعارض</strong></p><p><br></p><p>تعارض نه تنها بد نیست بلکه برای رشد یک سازمان میتونه مفید باشه. همیلتون یه نویسنده قدیمی آمریکاییه، یه جمله‌ای داره که خیلی مربوطه به موضوع، میگه بادبادک در <strong>مقابل</strong> باد اوج میگیرد نه با <strong>کمک</strong> باد. درسی که میشه از بادبادک گرفت اینه که همین اختلاف نظرها و تضادها رو میشه تبدیل کرد به موتور محرکی که یک کسب‌وکار رو به مرحله بعد میبره.</p><p><br></p><p>instagram.com/shiderlip</p>","author_name":"Masood Alizade"}