{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/6635ef8137ac17001348dbb2/6920697cd8c4f044ff3ca32c?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Folge 35 - Change kann nur von oben funktionieren (Gast Matthias Kollmann)","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/6635ef8137ac17001348dbb2/1763731240385-7f2266bd-8f90-4999-881d-8b452be35d55.jpeg?height=200","description":"<p><em>Transformation beginnt immer Top-down? – Ein Realitätscheck mit Matthias Kollmann</em></p><p><br></p><p><strong>Kapitelstruktur</strong></p><p>(00:00) Intro</p><p>(01:29) Gesprächsbeginn</p><p>(02:29) Impuls Matthias</p><p>(03:45) Diskussion</p><p>(37:23) Spoiler für Folge 36</p><p><br></p><p><strong>Worum geht’s?</strong></p><p>Matthias Kollmann bringt eine provokante These mit: <em>„Transformation kann nur Top-down funktionieren.“</em></p><p>Wir gehen durch, warum er das sagt, welche Erfahrungen dahinterstecken und wo er heute komplett anders denkt als noch vor zehn Jahren. Eine ehrliche Diskussion über Führung, Verantwortung, Fehlbarkeit – und die Frage, warum Unternehmen trotz guter Absichten an Veränderung scheitern.</p><p><br></p><p><strong>Über Matthias:</strong></p><p>Matthias kommt ursprünglich aus der Lebensmittelbranche, heute arbeitet er an nachhaltigen, strategischen Transformationen als Geschäftsführer im Mittelstand mit über 25 Jahren Erfahrung in Geschäftsleitung. </p><p>Sein Ziel: Ökologie und Ökonomie zusammenbringen – ohne Greenwashing, ohne Showprogramme.</p><p><br></p><p><strong>Die Kernpunkte der Folge:</strong></p><ul><li>Führung entscheidet. Ohne Rückhalt von oben wird jede Transformation zum Papiertiger.</li><li>Vorleben schlägt PowerPoint. Mitarbeitende folgen Verhalten, nicht Folien.</li><li>Haftung, Angst und Komfortzone sind oft die wahren Blocker – nicht die Belegschaft.</li><li>Bottom-up hilft – ersetzt aber nie das Commitment der Spitze.</li><li>Mittelstand vs. Konzerne: Warum Transformation im Mittelstand oft ehrlicher und nachhaltiger gelingt.</li><li>Woran Transformation scheitert: falsche Anreize, Scheinpartizipation, Berateralibi statt echter Veränderung.</li></ul><p><br></p><p>Weiterführende Links:</p><ul><li><a href=\"https://hbr.org/1995/05/leading-change-why-transformation-efforts-fail\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">HBR: „Leading Change: Why Transformation Efforts Fail“ – John P. Kotter</a></li><li><a href=\"https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">TED Talk: Simon Sinek – „Why Good Leaders Make You Feel Safe“</a></li><li><a href=\"https://www.umweltbundesamt.de/themen/wirtschaft-konsum/green-economy\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Grundlagen, wie nachhaltige Wirtschaftspolitik entstehen soll – passend zu Matthias’ Themen.</a></li></ul><p><br></p><p><strong>Die 3 Takeaways von Matthias:</strong></p><ol><li>Führung voran – sonst bleibt es Theorie.</li><li>Strukturen anpassen – sonst ist es nichts Neues.</li><li>Vorleben – sonst ist es nur ein Schlagwort.</li></ol><p><br></p><p><strong>Für wen ist die Folge?</strong></p><p>Für alle, die Transformationen leiten, begleiten oder darunter leiden. Und für Führungskräfte, die sich fragen, wo sie selbst anfangen müssen.</p>","author_name":"Marc Rodenkirchen & Michael Braun"}