{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/662621c3e8891f00127012ac/6a0b62a9fd0523152a2c1bde?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Recruter, ça s'apprend","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/662621c3e8891f00127012ac/1779199757764-91ebc90a-879b-42b3-986b-1a6f4f1c5e4e.jpeg?height=200","description":"<p>Recruter au feeling donne maximum 6 % de fiabilité prédictive.</p><p>Autant tirer à pile ou face.</p><p><br></p><p>Marion Cosar dirige L'École du Recrutement, une institution de la formation de recruteurs et recruteuses depuis + de 10 ans.</p><p><br></p><p>Elle combat l'illusion de facilité du recrutement.</p><p><br></p><p>Il existe + de 100 ans de recherche scientifique sur ce métier. Pourtant, personne ne l'utilise.</p><p><br></p><p>Beaucoup de boites recrutent donc au feeling.</p><p><br></p><p>Avec 3 biais cognitifs qui s'activent mécaniquement :</p><p>•⁠&nbsp;⁠Le biais de ressemblance → favoriser ceux qui nous ressemblent</p><p>•⁠&nbsp;⁠Le biais de sympathie → favoriser ceux qui nous plaisent</p><p>•⁠&nbsp;⁠L'effet de halo → la première impression colore tout le reste</p><p><br></p><p>La solution existe : l'entretien structuré. Il multiplie par 4 la fiabilité prédictive en débiaisant l'évaluation.</p><p><br></p><p>Pour arrêter de recruter à l'arrache sur \"3 qualités, 3 défauts\" ou encore \"où vous voyez-vous dans 5 ans\".</p><p><br></p><p>Et rendre ses lettres de noblesse à ce métier si stratégique.</p><p><br></p><p>Marion est venue nous raconter tout ça dans un nouvel épisode de Sous les claviers, la plage.</p><p><br></p><p>Avec aussi au programme :</p><p>•⁠&nbsp;⁠L'astuce qu'elle a mise en place chez LEDR pour rééquilibrer le rapport de force candidat/recruteur.</p><p>•⁠&nbsp;⁠Ce que dit la loi européenne sur les IA qui recrutent à ta place.</p><p>•⁠&nbsp;⁠Comment peut se former un.e Talent Acquisition Manager quand le marché perd 25 % d'activité.</p><p><br></p><p>Parce que recruter est trop important pour se jouer à pile ou face.</p>","author_name":"Jonathan Salmona"}