9 startup sur 10 se plantent. Mais on n’en parle pas.
Paul Charon fait partie des entrepreneurs qui ont fermé leur boîte.
Sauf que lui a choisi d’en parler. Vraiment. Et avec un courage rare.
En 2021, avec Marine Daul-Mernier, il lance Omaj, un projet ambitieux qui facilite l’achat de vêtements de seconde main en gérant toute la logistique.
Une idée forte, une croissance raisonnable, mais ça ne suffit pas.
En 2024, la liquidation judiciaire est prononcée.
Dans cet épisode, Paul revient point par point sur ce qui, selon lui, a conduit Omaj dans le mur.
Une analyse honnête, précieuse, qui manque cruellement dans l’écosystème.
Ce que je retiens de cet échange à 3 avec Jonathan Salmona :
- On ne construit pas une équipe en recrutant des clones de soi. Il faut de la complémentarité, pas de la duplication.
- Certaines décisions doivent être prises en direct, même quand elles sont radicales. Les retarder a un coût.
- La bienveillance ne suffit pas ; il faut aussi du challenge. Sans confrontation constructive, on avance à l’aveugle.
Des levées de fonds à la liquidation, cette rétrospective nous montre une chose :
L’échec, ce n’est pas qu’une fin.
La craindre c’est le meilleur moyen de rester à ne rien faire.
Et qu’il n’y a que les personnes qui ne tentent rien qui ne ratent jamais.
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