Edouard Pick est le PDG de Clinitex, une boite de 4000p où :
- Tout le monde décide de son augmentation.
- Il n'y a pas de business plan mais un human plan.
- Les piliers sont confiance, autonomie et transparence.
On associe rarement innovation sociale avec le secteur du nettoyage.
Pourtant, Clinitex affiche tous ses salaires en interne et est certifiée B Corp.
Chez Clinitex :
- Le contrôle est jugé inutile.
- L'autonomie est maximale jusqu'à l’auto-évaluation des performances.
Édouard s'inspire de la pédagogie Montessori et considère qu'un salarié responsabilisé est + performant.
Il a fixé un seuil de prospérité qui limite volontairement le volume du profit. L'objectif atteint, la course aux chiffres s'arrête et on prépare l'année suivante.
Ça marche. Clinitex est rentable et a triplé sa taille en 10 ans.
Édouard assume un parti pris clair : la confiance est un investissement.
Il est venu détailler sa vision du management et sa politique salariale dans Sous les claviers, la plage.
Merci Edouard pour cet épisode inspirant.
Tu montres qu'une autre voie est possible, même dans des secteurs réputés difficiles.
Présenté avec finesse par Laury Maurice.
Monté avec talent par Roland Richard.
Archive sonore
Emission Capital sur M6.
","author_name":"Jonathan Salmona"}