{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/662621c3e8891f00127012ac/667ab88c54d76294c67d5fd9?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Redistribuer davantage","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/662621c3e8891f00127012ac/1747158005692-4f1bb2dc-a1f6-4be6-b5f0-d475b94eb39c.jpeg?height=200","description":"<p>Comment redistribuer davantage quand on est \"patron\" d'entreprise ?</p><p><br></p><p>C'est ce dont <a href=\"https://www.linkedin.com/in/jonathan-salmona-shodo/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><strong>Jonathan Salmona</strong></a> a discuté avec&nbsp;<a href=\"https://www.linkedin.com/in/steve-beck-76765974/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><strong>Steve Beck</strong></a>,&nbsp;dans l'épisode pilote de <em>Sous Les Claviers La Plage</em>, le podcast de <strong>Shodo</strong>.</p><p><br></p><p><strong>Steve Beck</strong> dirige&nbsp;<a href=\"http://www.pfordt.fr/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><strong>PFORDT BETON</strong></a>, une entreprise familiale bootstrap du BTP depuis trois générations. On a coutume de dire que la 1ʳᵉ génération construit, la 2ᵉ développe et la 3ᵉ détruit.&nbsp;</p><p><br></p><p>Mais sous sa direction, PFORDT a franchi un énorme cap depuis 2018. Jonathan en est le témoin privilégié.</p><p><br></p><p>Ensemble, ils ont échangé sans langue de bois sur leurs visions de l'entrepreneuriat et de la redistribution.</p><p><br></p><p>Parfois avec des divergences, comme sur la prime de présence qu'il a instaurée pour booster l'assiduité.</p><p><br></p><p>Le plus souvent dans la concorde, comme lorsqu'il s'agit d'améliorer la qualité de vie des salarié.e.s, augmenter les salaires ou valoriser l'importance des impôts.</p><p><br></p><p>La Tech est un secteur ultra-dynamique. Pas le BTP.</p><p><br></p><p>Depuis cinq ans, <a href=\"https://shodo.io/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><strong>Shodo</strong></a> fonce tête baissée dans des mesures d'innovation sociales comme la transparence des salaires, l'ouverture du capital ou la suppression de la période d'essai.</p><p><br></p><p>Mais c'est plus simple d'être radical dans un secteur privilégié.</p><p><br></p><p><strong>Steve</strong> revendique une gestion prudente et son secteur est fragilisé par la crise. Mais depuis trois ans, il augmente tous les salaires chaque année.&nbsp;</p><p><br></p><p>Un échange constructif et enrichissant dans cet épisode pilote, bonne écoute !</p><p><br></p><p>Présenté par <strong>Marie-Amélie Motte</strong> et réalisé par <strong>Roland Richard</strong>.</p><p><br></p><p>Retrouvez aussi la retranscription de ce podcast <a href=\"https://docs.google.com/document/d/1XKJLsxRktWBn0sIkSmeYVN_icLWwB_VfLTdVpZ5uQG4/edit?usp=sharing\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">ici</a> :)</p>","author_name":"Jonathan Salmona"}