{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/660e7135728739001760fff3/6a60734f562e3ad88655f0b7?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"La vision d'un Français qui a réussi dans la Silicon Valley","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/660e7135728739001760fff3/1784705777103-912f6a74-0cff-4182-92b4-1df68a798fe1.jpeg?height=200","description":"<p>5 entreprises fondées. Une entrée en bourse. Deux cessions. Plus de 60 startups en portefeuille. 300+ fondateurs accompagnés. 17 ans dans la Silicon Valley.</p><p><br></p><p>Derrière ce parcours, Pierre Gaubil. Aujourd'hui fondateur de 34 Elements et de ScoreJam, il ne fait pas de revues annuelles, ne croit pas au personal branding, et assume totalement de \"ne pas avoir de filtre\".</p><p><br></p><p>Dans cet épisode, Sarah Cruveillé l'a interrogé sur des choses qui piquent un peu :</p><p><br></p><p>Pourquoi il préfère embaucher sur la culture plutôt que sur les compétences (et pourquoi ça peut coûter cher de se tromper là-dessus).</p><p><br></p><p>Pourquoi la plupart des feedbacks qu'on collecte en entreprise ne servent à rien.</p><p><br></p><p>Ce qu'il a vu de si différent entre bosser aux US et en France sur l'échec, la vitesse de décision, la responsabilité.</p><p><br></p><p>Sa définition de l'expertise : \"l'expérience ruminée\".</p><p><br></p><p>Un échange cash, avec quelqu'un qui assume complètement d'être clivant !</p><p><br></p><p>-----------</p><p>🌐 Retrouvez toutes les informations sur Xelya sur le site <a href=\"https://www.xelya.com/?mtm_campaign=Acast&amp;mtm_source=Netlinking&amp;mtm_medium=Podcasts\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.xelya.com</a></p><p>🔔 Abonnez-vous au podcast Résonances pour ne pas rater les prochains épisodes</p><p><br></p><p>Dans le podcast Résonances de Xelya nous parlons de : expérience collaborateur, QVCT et QVT, bien-être au travail, entreprise libérée, organisation innovante, organisation opale, transformation digitale et organisationnelle des entreprises, nouvelles façons de travailler, équipes autonomes, empowerment, vision d'entreprise, culture d'entreprise cohérente et sincère, bien-être et croissance (BEEC), organisation du travail, télétravail, fidélisation des collaborateurs, engagement collaborateur, employee advocacy, autonomie et responsabilité, marque employeur, symétrie des attentions, rétention des talents, turnover, recrutement, parcours professionnel, RSE, entrepreneuriat, ressources humaines, intelligence artificielle</p>","author_name":"Xelya"}