{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/660e7135728739001760fff3/6a1442708ff41815a8fda208?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"« Je pensais que souffrir au travail, c'était normal »","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/660e7135728739001760fff3/1779712553084-c92218b7-77fc-4ec1-a601-40f4b21ab6a8.jpeg?height=200","description":"<p>Sarah Cruveillé reçoit Quentin Guilluy. Cofondateur de la société Andjaro qu'il a depuis revendue, il est aujourd'hui le dirigeant de Teamstarter.</p><p><br></p><p>Et autant le dire : la conversation n'a pas manqué de profondeur. 👇</p><p><br></p><p>Quentin nous parle de ce moment où une coach lui pose une question toute simple : « Mais pourquoi il faudrait souffrir au travail ? » Et comment cette phrase a changé sa vision pour toujours.</p><p><br></p><p>Il revient sur ce que ça fait de diriger une startup à 25 ans, de lever 20 millions, de monter à 70 personnes… et de se retrouver avec un meeting par heure du lundi au vendredi, la boule au ventre à chaque toc-toc à la porte.</p><p><br></p><p>Il partage aussi son contre-pied sur la rétention : parfois, le meilleur service qu'on peut rendre à quelqu'un, c'est de lui donner l'autorisation de partir.</p><p><br></p><p>Et en fil rouge, son point de vue tranché et assumé : la culture d'entreprise compte plus que le poste.&nbsp;</p><p><br></p><p>🎧 A écouter sans tarder !</p><p><br></p><p>-----------</p><p>🌐 Retrouvez toutes les informations sur Xelya sur le site <a href=\"https://www.xelya.com/?mtm_campaign=Acast&amp;mtm_source=Netlinking&amp;mtm_medium=Podcasts\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">www.xelya.com</a></p><p>🔔 Abonnez-vous au podcast Résonances pour ne pas rater les prochains épisodes</p><p><br></p><p>Dans le podcast Résonances de Xelya nous parlons de : expérience collaborateur, QVCT et QVT, bien-être au travail, entreprise libérée, organisation innovante, organisation opale, transformation digitale et organisationnelle des entreprises, nouvelles façons de travailler, équipes autonomes, empowerment, vision d'entreprise, culture d'entreprise cohérente et sincère, bien-être et croissance (BEEC), organisation du travail, télétravail, fidélisation des collaborateurs, engagement collaborateur, employee advocacy, autonomie et responsabilité, marque employeur, symétrie des attentions, rétention des talents, turnover, recrutement, parcours professionnel, RSE, entrepreneuriat, ressources humaines, intelligence artificielle</p>","author_name":"Xelya"}