Haben Sie sich schon mal gefragt, warum Zebras keine Magengeschwüre bekommen? Und was das mit Führung zu tun hat? Na, dann wird es aber höchste Zeit! Wir laden Sie diesmal ein, in die Welt von Robert Sapolsky einzutauchen, Biologe und Neurowissenschaftler aus Stanford, der uns inspiriert hat.
Erleben Sie in Ihrem Unternehmen auch immer noch Führung nach den Glaubenssätzen «mehr Druck erzeugt mehr Leistung», «permanente Aktivierung steigert Produktivität» oder «Erschöpfung ist ein Preis von Erfolg», also: Stress adelt? Dabei zeigt die Forschung klar: Der menschliche Organismus ist hervorragend darin, akute Herausforderungen zu bewältigen. Er ist jedoch nicht dafür gemacht, dauerhaft im Alarm-Zustand zu sein – und genau das prägt heute viele Führungskontexte. Denn chronischer Stress reduziert gerade jene Fähigkeiten, die in der Führung entscheidend sind: strategisches Denken, Kreativität, Lernfähigkeit, emotionale Selbstregulation, Empathie, Urteilskraft, Kooperation. Mit anderen Worten: Unter Dauerstress verlieren Menschen genau die Kompetenzen, die moderne Führung eigentlich benötigt.
Und damit lädt Sapolskys Werk zu einer grundlegenden Neubewertung von Führung ein. Das Problem moderner Manager ist selten mangelnde Aktivierung – im Gegenteil: es ist die fehlende Fähigkeit zur Deaktivierung.
Es geht um…
👉 3 Anekdoten aus der Tierwelt, die für Führungskräfte erhellend sind
👉 Zebras und Löwen in der Savanne
👉 Experimente mit Ratten, nicht schön, aber lehrreich
👉 Kulturwandel in einem Pavian-Rudel
👉 und um eine ganz persönliche Naturerfahrung der besonderen Art, die beglückt.
Los geht’s! Hören Sie mal rein!
Ihre
Kai Dierke & Anke Houben
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern: dierkehouben.com – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.
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