{"version":"1.0","type":"rich","provider_name":"Acast","provider_url":"https://acast.com","height":250,"width":700,"html":"<iframe src=\"https://embed.acast.com/$/65ca0839d1598a001613a1e6/67121a30e21e2bb3147220c7?\" frameBorder=\"0\" width=\"700\" height=\"250\"></iframe>","title":"Bi na rumeni stol? #5 - Andrej Božič: \"Po treh letih sanacije, ob odhodu v pokoj, je prišel in rekel »Ti si moj kamerad.«\" ","thumbnail_width":200,"thumbnail_height":200,"thumbnail_url":"https://open-images.acast.com/shows/65ca0839d1598a001613a1e6/1729239557025-0c6a95c6-9fd0-4402-925f-eb04b4bd1d54.jpeg?height=200","description":"<p>Tokratna 5. epizoda je bila posneta v živo, v Klubu Cankrajevega doma, tekom praznovanja 5. rojstnega dne podjetja B2BI.</p><p>Na rumenem stolu sem gostil izrednega sogovornika Andreja Božiča, enega najuglednejših transformacijskih managerjev v slovenskem prostoru.&nbsp;</p><p>V trenutnem času, ko nestabilne in nepredvidljive razmere zahtevajo hitro prilagajanje in krizno upravljanje, sva skozi Andrejeve izkušnje, predvsem saniranja Steklarne Hrastnik, ponazorila kako upravljati podjetja v teh težkih časih. Kako ravnati z ekipo in prepoznati znake, da organizacija drsi v težave ter potrebuje streznitev. Na koncu pa sem ga prosil še za dragocen nasvet ob vstopu našega podjetja B2 BI v \"osnovno šolo\".&nbsp;</p>","author_name":"B2 BI"}