La culture d’entreprise est souvent pensée depuis le bureau. Mais que se passe-t-il quand une partie des équipes, elle, est en usine ?
Deux quotidiens, une culture unique à faire vivre. C’est le défi RH de nombreuses organisations hybrides, et notamment celui de Cheerz, spécialiste de l’impression photo personnalisée.
Tout un programme. Parce que oui, il y a des décalages entre les différentes populations internes. Et l’expérience vécue doit d’autant plus être alignée aux valeurs affichées.
Emma Kebir, Chief People Officer, ou autrement dit, DRH, par son témoignage, nous aide à répondre à ces questions…
De l’open space à la chaîne de production, peut-on vraiment parler d’une seule culture d’entreprise, sans nier les différences de terrain ? Et comment atteindre l’harmonie pour que ces 2 univers coexistent ?
Article complet à découvrir sur le blog de Taleez.
","author_name":"Anaïs Le Digarcher"}